線性資本王淮：所謂極客，在于沖動與務實并肩

2012 年春天，從 Facebook 離職回國的王淮在薛蠻子的家里遇到了張川，與這個曾任京東、天貓高管的男人暢聊許久。深夜，北京城降下一場瓢潑大雨。薛蠻子打了個哈欠，很自如地上床睡覺去了，剩下王淮、張川與薛蠻子的助理三個人大眼瞪小眼。窗外的大雨似乎要沖垮整個京城，但天色已晚，總不可能賴在老薛家里不走。王淮咬咬牙，扯了扯張川的袖子，三個人硬著頭皮出了門。

如今，王淮回憶那次相遇，仍然覺得很有戲劇性。“和所有故事的開端一樣，必須是一個風雨交加的夜晚。”然而事實上，三個人當晚遠比小說中的主人公更狼狽，大風大雨打不了傘，他們在小區門口的小賣部要了三個塑料袋，套在頭上擋雨，就這么頂著風雨走回了家。一見面就“共歷風雨”，王淮與張川一見如故。

“我與 Micheal（張川）的背景雖然很不同，但還是很互補的。”王淮說，兩個人回到上海以后，合伙一起看了三四個月的項目，湊錢做出了幾筆投資，效果不錯。“2014 年 9 月，我們想了想，決定把這個游戲升級一下。”王淮說，于是就有了線性資本。兩年的時間里，他們在科技圈先后參與投資了點融網 、地平線機器人、Rokid、同盾科技、漏洞盒子、決勝網、神策等項目，所有的項目平均回報率超 3 倍。

王淮，這個幫助扎克伯格在 4 年里將 Facebook 的用戶數量從 2000 萬做到了 8 個億的男人，如今是創投圈出了名的極客。然而現在人們談到極客，就一定會談到中秋節阿里剛鬧出的“程序員寫代碼搶月餅被開除”事件。網上兩派激烈的爭論幫不少國人普及了“極客精神”這個詞。關于這件事，王淮的態度很鮮明：“不就是寫個代碼去搶月餅，換成是我我也會干。只要是寫代碼可以完成的事，就不要人去手動。這是作為一個極客的基本素質。”王淮說：“除非你明確地標注了不允許通過技術手段解決問題，不然沒有禁止即是合理，除非是常識性的底線。”在王淮眼里，只在老板要求時才寫代碼的程序員才是最可悲的，這種人根本算不上極客。“我哪會把這么一點小事就上升到價值觀的層面啊，根本就不會考慮那么多。我明明知道我可以通過技術去簡化問題你卻定規則不讓我做，這才是人性虐待呢。”

那么到底什么是極客？王淮給出了兩個關鍵詞：沖動、務實。“遇到問題，我會想要把它干掉，不去前前后后顧慮那么多，just do it。”王淮說：“著手去做以后，我要取得一個成果，不能虎頭蛇尾，最終要 solve the problem。”沖動與務實構成了王淮極客精神的核心，也成為了他在創投圈兒行走的一貫風格。

王淮把對極客精神的理解帶入了日常的投資活動之中，在充溢熱情的同時保持頭腦的清醒。數據金融科技是線性資本專注的領域之一，雖然互聯網金融在如今正面臨著嚴厲的監管，但王淮仍然看好這一領域。“線性資本關注的數據金融科技有別于普通意義上的互聯網金融。”王淮說，“我們關注的是如何利用科技的力量使金融類的生意運轉的更順滑，更高效。”什么是金融？在王淮看來，金融不像很多其他的領域直接跟生產力相關，它其實是生產力的一種潤滑劑。“我把它理解為一種時間和空間上的錯配。”王淮說，簡單地講，就是資金從富余的地方流向稀缺的地方，然后在這個過程中產生更大的價值。

“然而在這個互聯網金融的市場上，太多的企業僅僅是把傳統模式從線下搬到了線上，做的仍舊是低端的創業，本身并不能顛覆這個行業。”王淮認為，支付寶雖然把支付的流程從線下搬到了線上，完成了一次“偉大的搬運”，但仍舊只是一個搬運工，并沒有對金融數據的風控做出質的改變，沒能主動引導資金流去往最能產生價值的地方，也沒能讓資金流在“錯配”的過程中降低它可能要承受的風險。“但這只是歷史階段的問題。互聯網金融的萌芽已經積累了第一批的用戶數據，這些數據反映了用戶的財務狀況。”在王淮看來，接下來互聯網金融的發展，應該摒棄低端的無序競爭，轉而利用科技和數據的力量，去引導資金高效流動，同時降低風險。“其實就是做資金流的管理。”

在這一領域，王淮投資了點融網，并表示一直在關注區塊鏈、智能投顧機器人、電子合同等的項目。“在互聯網金融領域，用技術來使金融業務更高效而低風險地進行，這樣的創業機會還有很多。”據介紹，點融是一家利用互聯網技術和金融創新使投資與借貸更透明、高效的互聯網金融公司。可以看出其講究利用技術手段以嚴密控制風險的特點，也與王淮的理念不謀而合。

點融的高管團隊中，有不少畢業于哈佛、斯坦福等名校的高材生，而這種情況在王淮投中的科技類項目中并不少見。早年投身硅谷創業浪潮，中年回國轉行做投資，幾十年的經歷幫王淮形成了國際化的視野。那么在中國做科技創業，與美國有什么不同？王淮認為，中國的商業化，尤其在過去幾年，比美國濃度要強，階段要早。“創業者跟這個投資人聊的時候，總被要求在商業化上面有深入的思考，但美國人對這塊的考量要低很多，因為在中國如果這方面沒有思考好的話，在成長過程當中很容易死掉。”相比美國，中國式創業競爭更激烈，也更顯浮躁。創業者總是在追逐風口，投機心理很重。“美國的科技團隊對商業化的東西考慮得會少一些，科技天才們考慮更多的是如何把產品做好。但在中國，如果你的創業項目不在風口上，你就要期待你的投資人是非常冷靜的，他要對這事情有信心，并愿意頂住自己公司里面其他同事的壓力想辦法跟你一起支持下去，”

如今，距線性資本成立已經過去了整整兩年。前幾天，這群極客又辦了一件拉風的事兒。線性資本宣布完成二期雙幣基金募集，管理總規模約 1 億美金。這筆錢，王淮打算將它用在泛智能、數據金融科技和 AR、VR 三大領域。“我們強調能給創業者帶來三個方面的服務。”王淮說，他們將服務劃分為 key moment advising（關鍵時刻的建議），key personnel recruiting（關鍵人員的招聘）和 key round financing（關鍵輪的融資）。在王淮看來，線性資本之所以能做這些，一是因為團隊本身的技術背景和企業管理背景，二是因為混跡技術圈和投資圈多年積累的人脈資源，三是他們有眾多國際化的 LP 資源。

或許王淮他們想做的，就是幫助那些技術牛逼卻不善言辭，還總有些偏執和小驕傲的創業極客們，少走彎路吧。