北京商報訊（記者 姜紅）1月12日消息，知乎宣布已完成D輪1億美元融資，投資方為今日資本，包括 騰訊 、搜狗、賽富、啟明、創新工場等在內的原有董事股東也全部跟投。
公開資料顯示，知乎于2011年1月獲得由創新工場投資的數百萬元天使輪融資；2012年1月獲得啟明創投投資的數百萬美元A輪融資；2014年6月獲得賽富基金和啟明創投的2200萬美元B輪融資；2015年9月獲得來自騰訊與搜狗的C輪融資，據稱彼時知乎估值在3億-4億美元之間。知乎天使投資人創新工場董事長李開復透露，D輪融資之后，知乎估值超過10億美元。
知乎創始人兼CEO周源在發給員工的內部信中表示，2017年，知乎將面向廣泛的知識消費者和機構伙伴建立大型知識平臺。以此為基礎，知乎不僅要為新興中產、知識階層提供最佳的討論體驗；為知識工作者提供工具和舞臺，幫助他們獲得尊重和認同；同時也將為知識消費者搭建足夠好的消費網絡，讓有價值的知識能夠變現。
據知乎方面介紹，截至2017年1月，知乎已擁有超過6500萬注冊用戶，平均每天有1850萬活躍用戶訪問和使用。2016年全年，知乎用戶提出了超過600萬個問題，撰寫了逾2300萬篇回答和151萬篇文章。
過去的2016年可謂知乎大步探索商業化的一年，知乎在去年上線了機構賬號、書店、知乎Live、值乎和分享等諸多功能，并完善了版權內容保護機制，與騰訊系及搜狗產品聯動配合。在線下方面，知乎運營的知乎鹽Club沙龍也獲得了一定的成效。另外，知乎還搭建了自有廣告產品體系。
一個最明顯的變化是，知乎正在逐漸改變身份，從知識社區向知識平臺發展，原本被稱作繼豆瓣之后的又一個“慢公司”，現在卻要加快速度進行產品更新迭代并將變現作為重要課題。周源直言，事實上，很多地方知乎還稱不上好用，除了產品上要更快速地變化之外，在運營、變現上或許知乎同樣需要更快才行。
值得注意的是，知識變現在去年產生了一個直接模式，就是付費問答模式，分答和知乎live的火爆已經讓業內認識到這個市場的前景。知乎在付費問答方面或許還有更多的可能。
易觀分析師馬世聰認為，在內容付費的大趨勢下，內容變現商業模式逐漸清晰。在知乎live之前，內容價值在于吸引流量，而后通過廣告營銷、電商、出版、活動組織、增值服務等方式變現，在現在的模式中，付費問答的形式激勵平臺內容的產出，而內容直接轉化為收益，內容消費和生產之間形成更緊密的閉環。
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文章來源：http://tech.sina.com.cn/i/2017-01-13/doc-ifxzqnip0