? ? 項目的“臨時性”是指項目有明確的起點和終點。當項目目標達成時，或當項目因不會或不能達到目標 而中止時，或當項目需求不復存在時，項目就結束了。如果客戶（顧客、發起人或項目倡導者）希望終止項目，那麽項目也可能被終止。臨時性並不一定意味著項目 的持續時間短，它是指項目的參與程度及其長度。項目所創造的產品、服務或成果一般不具有臨時性。大多數項目都是為了創造持久性的結果。例如，國家紀念碑建 設項目就是要創造一個流傳百世的成果。項目所產生的社會、經濟和環境影響，也往往比項目本身長久得多。 每個項目都會創造獨特的產品、服務或成果， 項目的產出可能是有形的，也可能是無形的。

? ? 盡管某些項目可交付成果或活動中可能存在重復的元素，但這種重復並不會改變項目工作本質上的獨特性。例如，即便 采用相同或相似的材料，由相同或不同的團隊來建設，但每個建築項目都因不同的位置、不同的設計、不同的環境和情況、不同的幹系人等，而具備獨特性。 持續性工作通常是遵循組織已有流程的重復性過程。相比之下，由於項目具有獨特性，所以其創造的產品、服務或成果可能存在不確定性或差異性。項目活動對於項目 團隊成員來說可能是全新的，需要比其他例行工作進行更精心的規劃。此外，項目可以在組織的任何層面上開展。一個項目可能只涉及一個人，也可能涉及很多人； 可能只涉及一個組織單元，也可能涉及多個組織的多個單元。?

? ? 項目可以創造： 一個產品，可能是其他產品的組成部分、某個產品的升級，也可能本身就是最終產品； 一種服務或提供某種服務的能力（如支持生產或配送的業務職能）； 對現有產品線或服務線的改進（如實施六西格瑪項目以降低缺陷率）； 一種成果，例如某個結果或文件（如某研究項目所創造的知識，可據此判斷某種趨勢是否存在，或判斷某個新過程是否有益於社會）。

軟考知識點梳理--項目及項目特點