互動設計中的“所見即所得”原則 “所見即所得”原則我記得在之前的文章中就提到過，但是沒有詳細說明。最近在體驗一些產品時，發現很多互動設計上的坑都可以歸納到“所見非所得”上。 所見非所得 我們可以首先

接上文，互動設計師的主要產出物還包括以下幾項： 6. 互動設計草圖 互動設計草圖是在存在多種設計互動方案時，互動設計師快速製作，提供給需求方，用來進行技術驗證和頁面跳轉流程、頁面內版塊基本排布的確定。

隨著網際網路的發展和成熟和競爭白熱化，重視使用者體驗的公司才能獲得長久和持續的發展，互動設計這個崗位的專門化、專業化是呼應這種需求而產生的。 前面已經有文章專門介紹了互動設計師這個崗位的產生、發展過程，以及

互動按照發起方和接收方的不同主要分為三種形式： 01. 人與人 人與人之間的互動是最原始的互動方式，人類從誕生之日起，就已經開始了相互之間的交流溝通，而人類文明之所以產生，也有賴於這種人與人之間的有效溝

互動設計直接把人類的行為作為設計物件； 互動設計師更多的關注經過合理設計的使用者體驗，而非產品物理屬性。 人（角色）、動作（行為）、媒介（工具）、場景、目的構成互動設計五要素；互動設計的物件以及設計過程

“網際網路 + 醫療”、“智慧醫療”已經不再是新鮮詞了。全球醫療行業正在不斷地融入 人工智慧 、感測技術等高科技，使醫療服務走向

2月18日午間，深圳赫美集團股份有限公司（簡稱：赫美集團）釋出《關於籌劃重組上市暨關聯交易的停牌公告》公告。 公告稱，赫美集團正籌劃通過發行股份方式購買天津迪諾投資管理有限公司、天津迪諾兄弟資產管理合夥企業

今天是正月十五，年還沒過完，那些號稱要“改變世界”的網際網路創業公司卻是壞訊息一個接著一個： 黃渤代言的二手車電商人人車傳言破產，此後人人車創始人李健宣佈公司將進行重大轉型，啟動“種子合夥人計劃”，實際上是在進行區

英雄互娛背19億商譽硬闖A股 在實控人應書嶺的帶領下，英雄互娛曾在2015年抓住資本搶灘電競市場的機遇，先後獲得王思聰、華誼兄弟等資本加持，也由此創造了成立一年估值超百億的神話，成為電競市場上的龍頭企業。現

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2月18日，深圳赫美集團股份有限公司釋出《 關於籌劃重組上市暨關聯交易的停牌公告 》稱，正籌劃通過發行股份的方式，購買天津迪諾投資管理有限公司、 天津迪諾兄弟資產管理合夥企業（有限合夥）及其他方持有的英雄互娛科技股

編者按：本文來自微信公眾號“哈佛商業評論 ”（ID：hbrchinese），作者康拉德·施密特（Conrad Schmidt）。 蔣薈蓉譯，王晨校，萬豔編輯。

智慧家居已經不是一個陌生的概念，但是把它從高大上的科幻場景真正帶到尋常百姓家的還是米家。米家的智慧家居生態產品除了擁有簡潔設計以外，極高的價效比受到了眾多人的追捧，米家的智慧家居解決方案是一套優雅、精緻

來源：每日經濟新聞 王思聰推薦的毒App遇到了一些麻煩事兒了。日前，有網友反映，在毒App上買了一雙Nike Air more液態銀，收貨後第一時間拿到潮流運動裝備的社群“get”上鑑定，鑑定結果顯示該產品為假的

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