产品经理

實習之後,我這樣理解To B產品經理

作者在本文會從「對人」、「處事」和「待物」這3個方面去談對To B產品(經理)的見解,希望能在一定程度上滿足最基本的科普需求。 背景 實習之前:筆者為某211院校工學碩士,以前從未有過任何

2019年,你必須知道的產品經理能力模型

本文閱讀物件:職齡0-5年的產品經理。0歲產品經理可能苦惱於已有的知識結構如何切入產品經理的崗位角色;1-2歲產品經理想要尋求更高效的適應和成長增速的方法;3-5歲產品經理要解決自己的職業焦慮,尋找成長感,甚至

2018,我是這樣度過第二年的產品生涯

2018年初,從一家10幾人的創業公司,跳到了一家100多人的創業公司,都屬於同一個領域內的公司,所以過渡的比較順利一些,薪資也翻了1倍多。 回頭看這一年,成長速度雖然不及第一年那麼快,

產品經理書單(四)|5本產品設計必讀經典書單推薦

作為一個產品經理,應該具備廣泛的知識視野,並且在心理學、市場 、設計、專案管理、使用者、統計、技術等多方面均要有所涉獵.通過廣泛閱讀相關書籍,並不斷總結實踐經驗,才能逐步提升自身綜合能力水平;今天給大家推薦一些

從多閃到聊天寶,這屆社交產品經理“不行”

編者按:本文為創業邦原創,作者 餘尹。 2011年底,使用者在使用微信3.0版本的搖一搖時,螢幕隨著晃動拉開會出現一個大衛裸體雕像。一次,一個女生用搖一搖,螢幕拉開太大了,結果看到了大衛的生殖器。

掌握了這些概念才有資格稱自己為產品經理

一、八個網頁相關常識 在網際網路的世界裡人與人之間的距離變得不可捉摸 使用者在進行瀏覽網頁時,如果沒有及時清理網站的Cookie,其瀏覽資訊便會上傳到後臺伺服器,形成如下資料,為網站的運營提供

產品是越做越慢的

快與慢 《思考的快與慢》這本書裡詳細的闡述了人們的兩種思考模式,對於產品經理的工作而言,也是通用的。 我們在“快速”輸出方案時,往往是依賴自己的經驗判斷,因為熟悉,因為有經驗,所以我們能夠快速

運營人必須瞭解的公關應對策略

從零開始學運營,10年經驗運營總監親授,2天線下集訓+1年線上學習,做個有競爭力的運營人。 瞭解詳情 釋放雙眼,帶上耳機,聽聽看~! 00:00 00:00 每一次

矽谷產品經理實戰課程學習(一)

矽谷產品經理實戰系列課程主要從三個方面講解。一、產品經理的基本功,包括如何尋找使用者需求、如何確定需求優先順序、如何撰寫用例等。二、提高管理團隊的能力,這部分會指導你如何高效地與開發、測試、設計、運營等同事溝通

记一次WMS的系统改造(1)-分析问题

海外落地中的困境 目前面临主要的问题是“人”,仓储系统主要辅助仓储人员进行生产,所以人变了其实一切就都已经变了,系统在海外面临最大的问题就是人变了。 这套软件是在国内的运营体系下,用国内运营兄弟的设

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