作业调度框架

如何畫出一張合格的技術架構圖?

接下來,阿里巴巴技術專家三畫,將分享自己和團隊在畫好架構圖方面的理念和經驗,希望對你有所幫助。 當我們想用一張或幾張圖來描述我們的系統時,是不是經常遇到以下情況: 對著畫布無從下手、刪了

程式設計師走向架構師——思維導圖

一、架構師是什麼?要做什麼? 架構師:是一個既需要掌控整體又需要洞悉區域性瓶頸並依據具體的業務場景給出解決方案的團隊領導型人物。架構師不是一個人,他需要建立高效的體系,帶領團隊去攻城略地,在規定的時間

如何來一次說幹就幹的重構(流程篇)

前言 隨著公司業務的爆炸式的增長,需求規模和使用者規模也迅速地膨脹起來,這樣給系統的三高(高效能、高併發、高可用)以及擴充套件性、可維護性都帶來了考驗。而舊系統因為早期設計的各種侷限性(如早期參與人員的水平

公眾號粉絲從0到1000的引流思路

對於公眾號引流漲粉這件事,很多同學嘴上說著佛繫心裡卻很誠實,想要漲粉但又不知道該怎麼辦,這樣的同學你可以往下閱讀,純乾貨,不廢話,良心分享。 (以下為自己總結的公眾號推廣思路,只針對小白,大佬請出門左拐)

再聊神經網路與深度學習

我們的世界是一個非線性的世界,我們能否讓機器來學習現實中很多複雜的問題呢?從人類大腦結構中受到的啟發,人們開始在一定程度上模擬大腦的結構。既然大腦能夠理解這個世界,那人工神經網路應該也是可以的。

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