本文要點： 想變成什麼樣，領導就要先以身作則，這是變化開始之處。 敏捷轉型是思維的改變：你看世界的方式和你的想法。 思維的改變需要組織中的人做系統的改變，

本主題雖然在其它地方講了很多次，但還是有非常多新內容。因為很多東西正在做或者想要做。本次分享主要分為以下幾個部分： WePY 的介紹 WePY 的使用者

DevOps 是敏捷應用於軟體團隊的成果。但真正的問題是，在一場比賽中，哪一方會獲勝？ 在角鬥場的一頭，我們有經過認證的敏捷教練，他的朋友們都知道他是一個極限程式員，而在他的孩子們眼裡則是不那麼安全的父親。