文 | 《中國企業家》記者 王玄璇 編輯 | 馬吉英 頭圖攝影 | 史小兵 在委身美團點評近10個月後，摩拜單車在某種程度上也完成了自己的使命。 1月23日上午，美團聯合創始人、高階副

兩年前，美團王興、滴滴程維和今日頭條張一鳴相聚烏鎮，一場長達三個半小時的閉門論壇，正式拉開了移動網際網路時代三個超級獨角獸相對而立的格局，同時也將此前王興提出的“下半場”論推上高潮。 2

王慧文表示，美團上市，路演不是他們在搞定投資人，而是在選擇彼此認可、彼此合適的投資人。架構調整是美團的每年的常見動作，需要跟上外界環境的變化。至於企業基因，他認為，美團不希望給自己設限，不要用一個基因把自己束縛

很少有網際網路公司像美團點評一樣，上市的慶功宴上創始人講了十三四個感謝，卻不大談歷史不大談未來。當大家都在說上市是一個新的起點，但身心停留在上市的喜悅中時，美團點評又出發了。 一家公司上市背後，離不開對自

中國網際網路的下半場來了。在下半場真正到來的今天，每一個身處其中的公司以及員工，應該用什麼樣的心態面對新的局面呢？ 近日，在36氪第六屆WISE大會上， 美團點評聯合創始人、高階副總裁王慧文從新業務、組織

這並非容易的一年，也並非確定的一年。 2018，在後浪接前浪的創業潮屹立，或許比之前任何一年都更不容易。這是真正go big or go home的時刻，在此中頑強生存中者，值得我們前所未有的敬意。

編者按：本文轉載自 “人神共奮”（ID:tongyipaocha ），36氪經授權轉載。 餓了麼錯過了什麼？ 2013年，美團在“千團大戰”基本奠定勝局，開始將目光投向下一個市場機會，外賣就是其中的

撰稿 | 李 辰 製圖 | 王思程 1-「仗還沒打完，別想這些事。」- 「仗還沒打完，別想這些事。」 這是沈鵬第一次跟王興和王慧文表示未來想要離開美團、獨

創業者的三種狀態 我對美團的故事感興趣，是因為經常能看到的身邊創業者大致三種狀態： 老兵殺入新大陸 這基本上是最爽的一種狀態了。一個行業裡的老兵，積累了豐富的服務使用者、組織資源的經驗

“成長沒有什麼祕笈，就是堅持不斷地一點點突破自己的邊界就好。” 這是美團首席科學家、無人配送部總經理夏華夏在剛剛過去的“1024 程式員節”時送給技術同行的一句話。 這也是夏華夏自己的人生寫照：從沒摸過

編者按：本文作者 Supraja Srinivasan，原文標題  Naspers’ India appetite for food is far from done, says CEO Larry Illg

上市之後，美團點評迎來了第一次組織架構調整，這也是繼2015年美團與大眾點評合併之後，第五次組織架構調整。 王興在內部信中說：為更好地踐行“幫大家吃得更好，生活更好”的使命，我們將戰略聚焦 Food + P

這幾個月來，市場對社群團購傾注了前所未有的關注。 頭部資本紛紛入場，巨頭押注的專案也逐漸浮出水面，基數更大的則是分散在各地的小型拼團企業。 簡單總結下社群團購的要素，少不了以下兩點： 線上以團

繼p2p跑路之後，“早起打卡賺錢”又出現了爆雷潮，一波又一波使用者開始通過維權的方式，在給大家普及早起打卡的模式。這究竟是怎麼一回事呢? 據小謙(ID:xiaoqianshuo)瞭解，不少上當受騙的使用者主

記者 | 林北辰 編輯 | 文姝琪 上午10點，長沙市雨花區某住宅小區內的蔬菜店店長老洪，正在等待自己的合作公司“你我您”進行送貨。同一小區內、200米外的“友誼便利店”，寶媽店長歡歡也等來了合作方“興