1，出行侷限轉變，滴滴還有塑造競爭優勢的機會嗎？ 前幾天爆出滴滴2018年虧損高達109億元，大幅超過2017年的25億。我們不禁要問：陡然走高的虧損是暫時的？還是因為競爭優勢的逐漸消退造成？ 這要回到去

導語：閱文聯席執行長樑曉東表示：“目前，閱文的使用者數量不斷增長，去年後半年的付費使用者也不斷增長，我相信，只要閱文繼續改善平臺的運營效率和推出更多吸引新付費使用者的方法，閱文將會進一步擴大線上付費市場佔有率。”

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李昆運，ExNow科技有限公司創始人，畢業於北京外國語大學，英國列日大學工商管理碩士。中國民主建國會成員，中國最早的投資者和 區塊鏈 創始人之一。 在進入區塊鏈領域之後，李昆

短視訊作為移動網際網路時代後半段崛起的內容表現形式，無論是資本還是巨頭，其行業的發展無疑備受追捧。 當前以抖音、快手為代表的短視訊行業巨頭都在進行變現層面的探索，無論是社交，還是電商，對於更深層次的商業探索正在成為

編者按：本文來自微信公眾號 “中歐商業評論”（ID：ceibs-cbr） ，作者 穆勝。36氪經授權轉載。 至今為止，我們幾乎對於每個階段商業模式價值的評估都給出了對應的方法：在商業模式拉出增長趨勢時，

2018年可以說是充滿挑戰的一年，不少企業都勒緊褲腰帶準備過冬，整體形勢不太樂觀。不過越是在這種時候，人們對於娛樂的需求可能會更加旺盛。昨天YY歡聚時代釋出了自己2018年Q4及全年財報，從資料看還是非常不錯，

核心商業模式與戰略定位相輔相成。戰略定位的心智調研，可以大大節省與顧客建立品牌特性溝通的資訊費用。實質是藉助市場早已自發付出的，教育顧客形成認知的成本，並轉化為品牌資訊溝通的競爭優勢。所以戰略定位的選擇是多得一個競爭

VC的核心兩個技能是案源獲取和投資判斷。至於那個更重要，回頭看我自己經歷的6年半的投資時間，發現一個有意思的情況是：往往哪些今天特別大的公司核心都是判斷的問題，因為這些公司早期融資的時候並不是那麼被看好，好多人都有機

如果你是一家創業公司的CEO，怎麼能判斷你的產品能夠受大眾喜愛，具有顛覆性，從一片紅海中殺出來？本文將帶你從另外的角度，看下具大眾喜愛的產品都有哪些共同的因素。 注：部分圖文來源網路，如有侵權請聯絡刪除。

世界經理人專欄 陳春花 北京大學國家發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授。先後出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼執行長，山東六和集團總裁。

蒼天放過誰？ 2月18日，臨近元宵，翟天臨的事兒已經暫告一段落，但知網的輿情卻如同這個冬天裡的最後一把火，繼續猛烈燃燒著。 很長一段時間裡，“知網壟斷”在圖書館界是一個不為社會所知的敏感話題。眼下

左起：李童、劉慈欣 今年春節檔是劉慈欣的主場。衝著幾十億票房而去的《流浪地球》、《瘋狂外星人》背後均有大劉的身影。 早在劉慈欣獲得雨果獎之前，「上海蓮李文化」創始人 & CEO

相信同仁們都希望有線電視使用者流失率的趨勢能夠出現停止下滑的“拐點”，但是否會出現“拐點”不是能夠由主觀願望決定的，而是由市場決定的。一度大家認為使用者數下滑是主觀努力不夠，因此加強主動營銷，包括實行網格化、甚至嘗試

有線一直希望多找些具有盈利模式的專案。這其中隱含著兩個問題，一個是關於專案，另一個是關於盈利模式。對待專案有兩種思路，一種是主動的立專案，另一種是被動地等專案。關於盈利模式，只要供需關係成立就有盈利模式，也有兩種方式