秀波實業的“轉型戰”
“很多做實業的都在叫苦,錢不好賺。”談起當下中國製造業的市場現狀,田衛感慨道。作為深圳市秀波實業有限公司(下稱“秀波實業”)的創始人兼董事長,田衛還保留著自己親自跑業務的習慣。他在製造業幹了20 多年,曾親身經
“很多做實業的都在叫苦,錢不好賺。”談起當下中國製造業的市場現狀,田衛感慨道。作為深圳市秀波實業有限公司(下稱“秀波實業”)的創始人兼董事長,田衛還保留著自己親自跑業務的習慣。他在製造業幹了20 多年,曾親身經
由於文章被刪的突然,或許有人還不知道怎麼一回事,我先簡單說明一下: ·1月29日晚,一個名為「才華有限青年」的公眾號,發了一篇《一個出身寒門的狀元之死》,內容大概是什麼,看標題就能猜出來 ·此型別的文章,很快獲得
編者按:本文是36氪“邊界計劃”的轉載內容,來自微信公眾號 “航小宇” ,ID:hangxiaoyucasc,原文題目為《布蘭森預計“太空船二號”年中啟動商業飛行,將親自乘坐》 ;36氪經授權轉載。
近日,方可成的一篇《搜尋引擎百度已死》引發網友熱議。文章中描述:過去半年,使用者在使用百度搜索時,第一頁顯示的搜尋結果中,有一半以上會指向百度自家產品,尤其頻繁出現的是“百家號”。而百家號作為一個自媒體平臺,
橙灣大學第五期高階管理課程將推出全面升級後的3.0版教學體系(參見 “橙灣大學第五期高階管理課程正在招生(全新3.0版教學系統+義大利學習周) ”)。從橙灣1.0到橙灣3.0,過去的每一年我們都會
兩年前的春天, 華麗志 創辦 橙灣大學 Orange Bay University, 開宗明義就是要打造一所全球創新的時尚商學院,服務於時尚和生活方式產業的實踐者。 2019年3月22日,橙灣大學即將
文/周興斌 微信 公眾號ID:bangmangtuan 近期,位元組跳動與騰訊的烽煙再起引起了人們關注,外界褒貶不一。有人力挺騰訊繼續保護使用者權益,拒絕頭條系等“有演算法無價值觀”的利益導向產品
為什麼沒有任何人的壽命超過 123 歲?為什麼一半的美國上市公司活不過 10 年?但為什麼幾乎所有城市都能永生?—— 這些問題讓傑弗裡·韋斯特(Geoffrey West)在過去 20 年裡一直感到困擾。
近日,據義大利媒體報道, 國產汽車品牌吉利有意全資收購菲亞特克萊斯勒(FCA)旗下兩大汽車品牌——Alfa Romeo(阿爾法·羅密歐)與Maserati(瑪莎拉蒂) 。 據悉,吉利“窺視”FCA集團已
[ 摘要 ]八年多來,BuzzFeed作為一個組織始終在研究什麼能在網上發揮作用,儘管‘The Dress’的規模可能不同尋常,但它的存在並不是偶然的。 騰訊科技訊 1月30日訊息,據外媒報道
“數字中國產業發展聯盟”由中國資訊通訊研究院聯合60餘家產學研用相關單位共同發起成立。聯盟立足於打造政府和產業界的溝通交流平臺、數字中國各領域的跨界融合平臺、大中小企業融通發展的有效對接平臺,集眾力、匯眾智,研
網易科技訊1月30日訊息,今日跨境電商全球買手峰會上,洋碼頭創始人兼CEO曾碧波演講表示, 新消費新零售時代,使用者圍繞某種關係、文化或價值觀的引導而形成某一類的社交型消費。2019年,洋碼頭將把C2C平臺機
結合案例說說我的踩坑經驗。。。 今天的主題是電商大促的社交營銷產品設計與策劃,筆者曾多次負責京東與微信合作的大促營銷專案(雙11、年貨節等),做過部門第一個吃“小程式營銷產品設計”螃蟹的人,
春節前最後一篇。之前我們說了很多網路金融的問題,今天我們從另外一個角度著重說說環境的問題。歡迎留言討論補充。 1、創新轉型被過度誇大 這一年幾乎所有銀行都在喊創新與轉型,其實這句呼喊的背後潛
首先產品分析的5個要素分別是什麼: 1、產品使用者:產品的使用者是誰?使用者分為幾類? 2、使用者需求:使用者遇到了什麼難題?痛點是什麼? 3、需求場景:在什麼場景下會觸發使用者需求?(地點O