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單例模式總結

定義 確保一個類只有一個例項,並且自行例項化並向整個系統提供這個例項。 使用場景 確保某個類有且只有一個的場景,避免消耗過多資源,或者某種型別的物件只應該有且只有一個。 如:

“出局者”王曉峰

投中網(https://www.chinaventure.com.cn) 編者按:摩拜,應該是王曉峰難以言說的“心病”。 在摩拜備受資本追捧的那兩年,王曉峰的名字與摩拜一起屢屢見諸報端,但隨著摩

摩拜牽手LV的同時,ofo竟然做起了微商?

來源:營銷新榜樣 原標題:ofo喜提微商,摩拜聯手LV:共享單車終局已定? “幾乎是和ofo推送那條微商蜂蜜廣告的同一時期,摩拜接到了路易·威登投放的開屏廣告。” 昨天,科技自媒體大V闌夕

回顧初心:網約車與共享單車“連理枝”

一個是網約車,凜冬將至;一個是共享單車,還沒走出嚴寒。它們有相同的夙願、不同的境遇。著眼當下,或者分別重啟、收拾滿地瓦礫;或者一鼓作氣,相互攙扶扛過去,正合初心。 一、網約車幫幫共享單車 行程1.5公里左右,是使

不服哈羅,共享單車最新運營有“十論”

公共自行車的運維成本:“杭州市作為公共自行車推行比較成功的城市,每輛自行車的運維成本約為1000元,每輛新車的成本為740元。主城區的56300輛自行車,每年的維修保養率都在100萬次以上,平均每輛車維修保養在20次

哈囉出行想成為什麼

在“一地雞毛”的共享單車行業,哈囉為什麼能夠活下來,韓美認為得益於以下三點:戰略方向、技術投入和團隊的努力。 風口退去之後重新審視這個行業,智慧出行的戰略定位、“即使發不出工資依然毫不猶豫保持對技術的投入”

C端產品(以天貓為例)如何應對刷單現象

寫在前面 前段時間雙十一,在給家裡貓主子購置貓砂的時候,加入購物車之前瀏覽下評價想看看這款貓砂質量怎麼樣,突然一條評論吸引力我的眼球——“味道很好吃,家裡老人和小孩都很喜歡~下次還會再…”。當時我就點進去看

當資本退潮,共享單車真的就一無是處了嗎?

滿大街的共享單車正在用這種方式告訴你它們的存在,即使是橫七豎八的狀態,我們依然感受著共享單車曾經的輝煌。或許這種輝煌是資本給它的,或許這種輝煌是網際網路給它的,無論如何共享單車都曾經有過輝煌

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