大家新年快樂，當然上面的廣告其實挺不錯的⬆⬆ 小紅書 小紅書這2年很火了， 似乎在裡面能找到關於生活、護膚的全部 “敗家” 攻略。 來看下面的留言： 莫叔，可以扒一扒宿系之

首先祝大家新年快樂，其次上面的廣告其實挺不錯的⬆⬆ 有好多客戶，還有商家，pr。不太瞭解小紅書，由於新的一年即將來臨，終於可以閒了幾天，我也有了時間給大家講解一下小紅書的相關知識，

做增長的前提都需要有產品，如果沒有產品那麼增長的作用物件是什麼呢？我們總不能畫一個大餅給我們通過增長黑客獲取來的使用者吧？雖然畫大餅也是必不可少的一環。 關於如何做產品這個話題實在是太大了， 做產品

上面的廣告其實挺不錯的⬆⬆ 結合某化妝刷小紅書推廣案例解析： 1.該化妝刷作為女人化妝包裡價效比超高的平價化妝刷，在推廣期間利用頭部KOL以#國貨平價好刷#的互動，有效地推廣品牌，獲得更多品牌曝光

目前最火熱的兩個品牌營銷渠道分別是小紅書推廣和短視訊推廣，有很多品牌主找到我們，問這兩個推廣渠道具體要怎麼做，有哪些策略玩法可以借鑑的，以及在小紅書推廣、短視訊推廣中如何避坑等等。 從網際網路發展到現

上面的廣告其實挺不錯的:arrow_up::arrow_up: 這是一本有關產品的書，關於如何獲取使用者增長的。 這本書是第一本系統介紹了“增長黑客”這一矽谷熱門話題的書，內容

2019年為裂變的高峰期，但是有一些小白知道裂變但是具體的如何做相信就不知道了 那麼下面小創就來大概分析一下常見的裂變是如何做的也算是2019年的裂變知識覆盤吧！ 大家有可能會有這樣的感覺自家產品

Alan@增長黑盒認為企業想做到規模化的增長，需要具備三個元素： 方法論和智庫：通過不斷研究巨集觀的市場和微觀的戰術，打造出可複製的方法論以及高效的決策引擎。 人才庫：商業的競爭說到底是人才的

移動網際網路時代，越來越多的人在經營自己的產品。大到一款APP，小到一個微信公眾號，每個產品都希望自己能有更多的使用者。今天，Michael就來探討一 Growth Hacking （增長黑客） 的方法論，帶

增長，是每個企業最重要的命題，因為不增長，就活不下去，這是一個殘酷的現實。 隨著流量池思維盛行，每個企業都好像找到了救命稻草，但這個稻草根是不是足夠堅韌，還要看企業對於使用者、對於需求的理解。 獲得流量

流量少（流量轉化率不高或者無閉環操作）、流量貴（流量的持續低成本獲取）、流量陷阱（無效與作弊），在線上紅利消耗殆盡的今天，流量之困是每個企業需要面對的問題。這期課程提出了應對措施—— 流量池思維，即流量通過儲

話說最近好奇寶寶盯上了電商社群運營並幹了起來。聽說最近增長黑客很火，各大企業如BAT，號稱開出百萬年薪招攬增長黑客的專業人才？那麼什麼是增長黑客呢？ 百度了很久寶寶還是一臉懵比。以下是寶

社群經濟經過幾年的發展，目前已經從知識付費領域逐步向商業領域發展，一些基於社群的商業體正在逐步形成，而且以非常快的速度在發展。 社群之所以能夠快速發展，源於社群能夠解決目前使用者成交上最核心的兩個問題：

好產品是增長的根本 這本書的基本立足點是，產品是否持續增長的核心在於是否“提供可以持續滿足使用者需求或者令他們感到愉悅的優質產品或服務，讓產品或服務對他們而言不可或缺”。好產品是增長的根本。“所有快速增長的

文 | 左欣彤 2017年，“微軟262億美元收購LinkedIn”的訊息讓很多朋友朋友疑惑，為什麼微軟會溢價50%收購LinkedIn。其實事物的核心往往很簡單，併購、估值、溢價的本源就是“增長”。