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運營商的運營之“殤”

此前有一個嘲諷運營商的段子在網上引起很大反響。起因是聯通推出了種類繁多、流量價格便宜的合作卡,不過無一例外的是隻有新使用者才能辦理,老使用者自然心生不滿。於是便有了“老使用者與狗不得辦理”的吐槽段子。 自從

銀行獲不完的客與獲不到的客

說到獲客這個話題,其實有挺多內容可以扯一扯的。比如傳統渠道獲客能力是否缺失?比如網路渠道到底是不是銀行獲客利器? 零售的世界,我們之前總想找到一種核心方法論,或者說經濟學客觀規律,去支撐零售業

網際網路產品經理入行指南系列四

嗨~好久不見! 一段時間以來,因為種種原因,總是不能將既定的事情堅持下去,既辜負了自己、也讓大家失望,實在抱歉。 圖片發自簡書App 今天這篇文章,仍然為大家

《產品覺醒》推薦序

文/李岷 (虎嗅創始人、CEO) 顯然,這本書不是一本意在教人怎麼做產品經理的教程。只想要它對自己做產品有明確指導功能的讀者,可以合上書走人了。市場上產品經理教程一

從0到0.5-聚會專案覆盤

因為種種原因,筆者沒有見到產品落地,從而沒有驗證自己想法和改進優化的機會。遂覆盤一下負責專案時的心路歷程,回顧一下當時的思考與大家分享,歡迎交流和指點。 1. 專案概述 1.1 專案背景&am

產品經理談談網上那些真實的祕密

作為一名產品經理,分享幾點心得吧: 1、流量為王 任何網際網路產品都要實現從0到1和從1到100的過程,而無論是1還是100,本質不過是使用者數、日活躍度、使用者停留時長。 他們都可以用一個詞形

如何構建網際網路+文旅產業新生態

當前,以網際網路、大資料為代表的數字革命,正深刻改變著經濟形態和生活方式,並重構經濟發展圖景。 作為一個社會化產業,在大文旅時代背景下,網際網路+旅遊如何才能落地生根、大資料怎樣才能讓旅遊更“智慧”、單一觀

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