資訊大爆炸,5個步驟讀懂你的使用者
運營已經成為網際網路行業內非常重要的職能之一,不管你是管理者、普通員工,還是創業者,都會面臨一個問題,如何做運營。 在資訊化時代,使用者與企業的關係發生了質的變化,企業如何更精準地瞭解使用者,瞭解他
運營已經成為網際網路行業內非常重要的職能之一,不管你是管理者、普通員工,還是創業者,都會面臨一個問題,如何做運營。 在資訊化時代,使用者與企業的關係發生了質的變化,企業如何更精準地瞭解使用者,瞭解他
第一節、實施策劃與運營部 一.核心運營思路: 1.構建線上渠道 運營+銷售 體系 2.運營通過訪問與關注量體現、銷售通過轉化率體現 3.運營能力重點在推廣、平臺能力重點在效率、導向能力重點在流量
9月19日,據便利蜂官方微信透露,便利蜂首家BeeSelect的咖啡館已經開始營業,地點位於北京市海淀區海淀大街華奧商廈。 BeeSelect咖啡館前身是便利蜂天使大廈店的“咖啡角”,經過一個
2018年可謂線上英語教育行業劇烈變革的一年,市場上的主要選手都推出了自己的戰略性產品。作為行業內的主要玩家,DaDa在6月進行了品牌戰略升級,並推出DaDa TV 和DaDaBaby這兩款產品。一方面,改名
[摘要] 此番收購蘇州夢嘉之前,利歐股份已經完成向數字營銷轉型,2018年半年報顯示,其網際網路業營收更是佔到了主營總收入的83.07%。 時代週報記者 劉科 發自杭州 9月12日,利歐股份(
強勁的颱風山竹猛襲,不只是東南沿岸的人民群眾受損慘重,而且更是波及到了相關產品的大幅損失和蕭橋。就連遠離實體產業的網際網路企業也不堪一擊,在山竹的攻勢之下紛紛敗退,但依然有冒著颱風奮進的企業,做出了非常讓人暖心
網際網路的發展給我們帶來了極大的便利,足不出戶就可以買到自己想要的物品。線上商城的快速發展,在很大程度上也衝擊著主打線下的傳統企業,線下傳統企業優勢不在。隨著中國“網際網路+”概念的提出,品牌商為了實現轉型、提
競品分析究竟該怎麼做?如何從競品分析中提煉出有價值的內容?帶著這2個疑問,請聽我為您慢慢分享。 當我們有了一個好想法,準備擼起袖子開干時。停一下,先研究下市場上的競爭對手是怎麼做的。需求
張昭分析,當價格的區間確定後,行業隨著發展,天花板、門檻有了以後,所有的努力、投入,將溢位的是文化品牌。 原標題:樂創文娛張昭談電影票補新政:價格區間趨穩 溢價靠文化品牌 賀泓源 上海報道
一.運營目標 二.運營策略 1.運營邏輯 2.運營要素 3.運營重心 1)拉取流量
網際網路市場、運營工作或多或少都會涉及到文案寫作,很多想轉行的同學,都有這樣一個擔心—— 完全沒有寫作功底,不會寫文章怎麼辦? 尤其當進入到製作面試作品的階段,在運營自己的個人公眾號時,
不要急著憑直覺或者隨波逐流的感嘆:“子彈簡訊幹不過微信,我不看好子彈簡訊”。不如跟著文章從MVP方法的角度看看:子彈簡訊身上值得學習和研究的地方。 前言 溫馨提示,這篇的前言並不長,但我還是畫
【TechWeb】9月12日訊息,人人公司昨晚釋出了今年第二季度財務報告,淨營業收入為1.35億美元,較2017年同期增長582%。報告發布後,人人公司股價暴漲57.66%。 人人股價表現 如
徐捷的生命裡有很多“第一”。1988年,她創立了吉林省第一所民營醫院——吉林創傷醫院,連續擔任了8年的法人代表兼院長,也在數年後見證了國內“醫院第一股”鳳凰醫療在投行逼近100億元的高估值期待下赴港I
永遠不能忽視使用者,不然你連打仗的資格都沒有。 目錄: 一、1950s:客戶成為上帝 二、客戶觀念與網際網路邊際成本 三、競爭再次浮出水面 四、歷史一再重演