專案構建工具

繞不開的時空邏輯

時空體系 最近重溫PM Book第三版的“十五至尊圖”,本質上說的專案管理整個知識體系-五大過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾)和十大知識領域(專案整體管理、專案範

程式設計師不爽專案經理的10個點

專案經理和程式設計師實在是一對冤家,有私交很好的專案經理和程式設計師,但是沒有在工作中不起爭執的專案經理和程式設計師。那麼專案經理為什麼和程式設計師會“幹架”呢?專案經理究竟有哪些行為讓程式設計師感到不爽?

專案過程管理(十七)結項

1.結項會議 時間:上線三天後 ,有兩天的線上情況觀察時間 主持人:專案經理 參會人員:實際參於專案的所有人員,主管酌情參與 會前準備:把需要投影的東西給主持人,自己準備好發言

Flutter 1.2 釋出,帶來全新的 Web 開發工具!

今天,在世界行動通訊大會上,Flutter 團隊宣佈推出 Flutter 1.2,在過去一年中,Flutter 的發展勢如破竹,超乎了開發團隊的想象,而之所以選擇這個時間釋出 v 1.2,是因為去年此時,Flu

谷歌開源模糊測試工具 ClusterFuzz 嚐鮮記錄

背景 模糊測試,是指用隨機壞資料(也稱做 fuzz)攻擊一個程式,然後等著觀察哪裡遭到了破壞。(出自 模糊測試 )。一直以來都有不少的模糊測試工具,但大多隻集中在資料生成,執行和異常檢測依賴人工,未有比較

資深專案經理推薦的幾款免費/開源專案管理工具

很多企業在專案開發過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題,高效的、良好的專案管理工具必須具備快速的、強大的且包含:排程、成本控制、資源分配、文件、協作以及溝通等功能,如此才有助於開發效率,下面是資深專案經

【劃重點】產品經理的常用工具清單,總有一款適合你!

作為一名產品經理,我們經常會用到許多工具,但對於新手小白來說也許會有選擇困難。其實在筆者剛入行做產品時也和大多數新人一樣,遇到最大的問題便是該使用什麼工具?到底什麼樣的工具最適合我?現在有了一年多的經驗後再回過

IT專案管理者常用的專案管理工具(國產VS進口)?

對於IT專案管理工具相信很多IT專案管理者都不陌生,因為它是我們每天都要接觸的,但是在前期選擇IT專案管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候,所以今天我就給大家帶來幾款常用的國內外IT專案管理工具介紹: 一

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