苦逼的產品經理 本週工作繁忙，目前正在處理的幾個專案都比較棘手，其中有兩個專案我還是專案經理、產品經理一肩挑，確實有些吃不消，不過的工作的過程雖然辛苦，但總是會有所得

作為資訊化建設的產物， OA 系統為企業所帶來高效的組織管理體系，更是企業執行力的提升和落實。近日，九思軟體根據中石化發展現狀，經綜合分析考慮，為其提出瞭如下 OA 專案管理子系統規劃方案參考建議： 新

今天我們來講講如何使用 micro:bit 線上網站提供的專案管理功能和 hex 檔案匯入功能。在開始之前，當我們第一次進入 micro:bit 網站時，顯示的可能是英文，因此需要改變語言設定為簡體中文。

答應大家的技術文章又食言了，最近一次推送技術文章還是6月初，中間間斷寫了幾篇管理和溝通技巧相關的，回頭發現，有幾個月沒好好寫程式碼了，管理上，自己的不足也慢慢顯現出來。 現在的主要工作是對上彙報，對下安排和

敏捷宣言概覽 英文版： We are uncovering better ways of developing software by doing it and help others do it. T

哈嘍，Everyone~ 寫這篇推文時，其實心情比較沉重。那位觸手生春妙筆生花的俠之泰斗，那位筆走龍蛇曲盡其妙的文之巨擘，金庸老先生辭世了。 還記得小時候那沒日沒夜趴在被窩裡拿著手電

在前面將自己知識經驗積累的時候曾經談到過，自己從開發，架構，到需求，再到IT專案經理，大專案經理，基本一路從技術線發展上來。從04年開始過CMMI2級對軟體過程改進和專案管理知識有了較為體系化的理解和認識，到06年正

在Worktile 7.0 中，我們提供了大量的底層元部件，包括：任務型別、狀態、元件等等。這些內容我們在之前的文章中都有介紹，其實大部分的客戶，並不會在乎元部件究竟是什麼，只在乎通過這些元部件搭建的專案模板，

專案上線半個月，執行平穩，自去年7月專案啟動到現在已經1年有餘，而自己這1年多時間也大部分在北京渡過，經歷了北京的春夏秋冬四季，北京空氣治理成效和霧霾天的明顯減少，也讓自己在時隔差不多5年後對北京有了新的認識。大型E

Teamcat的專案管理包含了任務、提測、Bug管理，統計分析等功能。支援多成員協作，並且深度集成了持續整合（CI）。Teamcat 支援每日構建，自動化測試，一鍵部署等功能。 Teamcat 通過任務流功能支

公眾號/大資料文摘 大資料文摘出品 編譯：茶西、陳同學、Aileen 如何建立一個數據科學專案管理？建立的標準又是什麼？ 我想大多數人至少承認這一點：“你的研究需要讓其他人能夠輕鬆地理解你在專案

跨部門協作一直是職場人的一個難題，也是老生常談的話題。它不像部門內部成員的合作，而是涉及到多個利益方，難度是倍增的。兩個部門的協作難度可以認為是1+1>2，如果是三個部門，恐怕是1+1+1>

這個問題可能源於對敏捷開發的誤解。敏捷專案團隊旨在為特定專案進行組裝。一旦進行了一定數量的產品規劃，積壓計劃和衝刺計劃，第一個衝刺就會啟動。從那時起，敏捷團隊的目標是在每次衝刺結束時遞增使用者價值，並使團

原文：http://www.jiusi.net/detail/805__638__4915.html  OA系統的實施可謂革新了傳統企業的“人治”辦公模式，通過“系統”實現了辦公的流程

你以為的毫不費力，其實背後是竭盡全力的努力！ ——題記 每個人的電腦上都有很多的應用軟體，每個人的手機上也會有許許多多的應用軟體，在應用商店裡更是可以找到各種各種的軟體。而我們，作為離不開智慧手機的一個