說到軟體開發，模式有很多，敏捷開發算是比較新穎的一種，經過近些年不斷地發展，在國內逐步吸引了越來越多的企業及軟體公司進入這一領域，雖說控制性上來說不如傳統模式，但是較高的靈活性成為其主要優勢。 敏捷開發最早

3月6日，以“攜手同心，逆風飛颺”為主題的銳捷網路2019年合作伙伴大會在南京召開。本次大會上，銳捷網路全面回顧了2018年“做精做強”戰略下的成果與收穫，重磅釋出了下一代創新產品和解決方案，攜手8000多家合

“向專案團隊傳遞資訊的最有效方法是面對面交談。” “The most efficient and effective method of conveying information to and within a

“圍繞有動機的個人構建專案。為他們提供所需的環境和支援，並相信他們能夠完成工作。” 下一個原則強調了在專案中適當激勵個人的重要性。在過去，有些專案經理經常使用高壓、指揮和控制策略來迫使專案團隊更快地交付結果

"在整個專案過程中, 業務人員和開發人員必須每天一起工作。" Business People and Developers Must 下一個原則強調專案團隊和業務贊助者之間的夥伴關係。這與

“經常交付工作軟體，從幾周到幾個月，優先選擇較短的時間範圍。” 下一個原則強調使用迭代方法將專案分解為非常小的增量，稱為衝刺或迭代，通常在兩到四周的範圍內。這很有道理的原因有兩個： 所有敏捷開

早期和持續交付有價值的軟體 “ 我們的首要任務是通過及早持續交付有價值的軟體來滿足客戶的需求。 ” “Our highest priority is to satisfy the cus

敏捷開發實戰系列 站在螞蟻金服的視角，自主研發的中介軟體、資料庫、研發平臺等金融科技引領著企業數字化的技術趨勢。其中，以螞蟻研發效能為代表，催生了很多賦能行業的方法論和工程實踐，基於對研發效能領

想要跟上社會的指令碼，小編認為，必須尋找能支撐底層去做 敏捷開發的框架 ，這樣能快速去交付，考慮好工具的相容性，以及是否能滿足專案大部分的專案需求，現在這種就是企業最新的一個動態方向，不會流失能握住的客戶，不

做過了不少的專案，也經歷過網際網路的洗禮，對專案流程也算是有很多經驗了。昨天跟客戶，獵豹汽車的專案管理人員，進行了一次探討，自己也思考和總結了一點。 所有的產品和專案，基本以兩種方式再進行，一種是瀑布式，一種

ActionView 1.7.5 新版本已釋出，新版本做了以下內容的更新： 完善了專案版本管理功能； 專案詳細頁面增加了報告人的展示；

SAFe是Scaled Agile Framework的簡稱，是用於在企業範圍內定義和實施敏捷軟體開發過程的最佳實踐和經過驗證的成功模式的集合。 SAFe的建立者是Dean Leffingwell，他也是Rat

韓寒《後會無期》電影中的這句臺詞雖然偏執，但用於形容騰訊與民生銀行近期的提現手續費上漲風波再合適不過了。 近日，微信釋出了一則《關於向民生銀行卡提現、以及轉賬到民生銀行卡收費規則調整的說明》的公告，公告

IT 江 湖                   自馮諾依曼開啟大計算機時代以來，經過近一個世紀的蓬勃發展，已然成為一個人才眾多的群體：IT江湖

由於LeetCode上的演算法題很多涉及到一些基礎的資料結構，為了更好的理解後續更新的一些複雜題目的動畫，推出一個新系列 -----《圖解資料結構》，主要使用動畫來描述常見的資料結構和演算法。本系列包括十大排序