度小滿

進軍印度市場:怎麼吃下這塊蛋糕?

編者按: 《外媒頭條》是創業邦新推出的海外欄目,服務於廣大創業人群,為他們提供專業、有啟發性和實用性的海外訊息。 欄目通過分享優秀的行業熱點文章,幫助創業者開啟新思路,洞悉全球市場動向,掌握大企業背後的

產品人如何通過使用者反饋迭代產品

除了公司內部來的需求,使用者反饋也是產品迭代的立足點之一,本文主要從收集渠道、優先順序篩選來梳理如何通過提煉使用者反饋來迭代產品。 一、反饋渠道 1.公開渠道, 應用商店的評論,微博,貼吧,雪球等

無線開發的思考(一):下一個增長點

前言 10年冬天,在攢了半年多生活費後,我滿心歡喜的從快遞手裡接過自己的第一臺智慧機Moto ME600(後空翻),從此一個通訊狗走上了無線開發的道路。 近兩年身邊做客戶端的戰友們紛紛轉型,一時間“

知乎要挑戰百度百科?官方迴應

3月20日訊息,據媒體報道,部分知乎使用者收到內測邀請。知乎稱近期將開始內測全新的百科編輯與展示功能,同時對收到邀請的使用者進行問卷調查,以期獲得他們對知乎百科的看法。知乎還稱百科編輯功能上線後將優先為參與內測使用者

庫存高達190億,小米為啥還總缺貨?

摘要: 核心零部件受制於人、線下渠道薄弱,小米之困何解? 天下網商記者 王詩琪 “現在沒貨。” “不知道什麼時候有貨。” “不能預訂,預售額度都被用完,要等下週。” 3月19日,小米9系

在“AIoT”的新賽道上,雷軍能跑多遠?

編者按:本文來源微信公眾號阿爾法工場,作者丁真軍,阿爾法工場研究員,創業邦經授權轉載。 (本報告中的資訊均來源於公開資料,不構成任何投資建議) 2019年3月19日,小米(HK:01810)釋

場景與問題如何區分

1、概念闡述 •場景:場景是做一件事情的背景,包括人物、時間和空間 •問題:問題是使用者的需求,引起使用者煩惱的衝突點 2、案例實踐 筆者以拼多多為例闡述場景與問題兩個概

小紅書大動作:上線品牌號 打通內容和交易

【億邦動力訊】除了通過品牌號幫助品牌獲得官方認證外,品牌還可以邀請品牌合作人釋出合作筆記。同時,品牌號中直接配置了品牌旗艦店,有助於促成交易轉化。 2019年是小紅書商業化的關鍵年,其自身緊鑼密鼓的佈局也早已展現

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