怎麼寫出好的敏捷測試(Agile Tesing)策略文件
敏捷測試策略 在敏捷環境中,我們在短期衝刺或迭代中工作,每個sprint只關注一些需求或使用者故事,因此文件在數量和內容方面可能不會那麼廣泛。 之前我們得出的結論是,由於時間限制,我們可能不需
敏捷測試策略 在敏捷環境中,我們在短期衝刺或迭代中工作,每個sprint只關注一些需求或使用者故事,因此文件在數量和內容方面可能不會那麼廣泛。 之前我們得出的結論是,由於時間限制,我們可能不需
1.一切源於慾望 1.1慾望?需求! 慾望!何為慾望?心理學上對慾望的解釋是由人的本性產生的想達到某種目的的要求。在這個定義裡有兩個關鍵詞:本性、目的。它指出了慾望的源頭,是由人的本性產生的,是一種本能
關鍵要點 敏捷教練市場現在非常火熱,“Scrum Master”出現在多個增長最快的工作崗位列表中。 自2008年全球金融危機以來,敏捷教練市場的崛起與美國和全球經濟
這個問題可能源於對敏捷開發的誤解。敏捷專案團隊旨在為特定專案進行組裝。一旦進行了一定數量的產品規劃,積壓計劃和衝刺計劃,第一個衝刺就會啟動。從那時起,敏捷團隊的目標是在每次衝刺結束時遞增使用者價值,並使團
網際網路日益成為創新驅動發展的先導力量,深刻改變著人們的生產生活。在敏捷方法匯入中國的十五年當中,網際網路行業首當其衝,成為引領敏捷時代大潮的先驅。金融IT正面臨著來自業務創新、敏捷開發、智慧運維
本文要點: 想變成什麼樣,領導就要先以身作則,這是變化開始之處。 敏捷轉型是思維的改變:你看世界的方式和你的想法。 思維的改變需要組織中的人做系統的改變,
本主題雖然在其它地方講了很多次,但還是有非常多新內容。因為很多東西正在做或者想要做。本次分享主要分為以下幾個部分: WePY 的介紹 WePY 的使用者
DevOps 是敏捷應用於軟體團隊的成果。但真正的問題是,在一場比賽中,哪一方會獲勝? 在角鬥場的一頭,我們有經過認證的敏捷教練,他的朋友們都知道他是一個極限程式員,而在他的孩子們眼裡則是不那麼安全的父親。
package命名:全部使用小寫字母。一級包名為com,二級包名為xx(可以是公司或則個人的隨便),三級包名根據應用進行命名,四級包名為模組名或層級名。
動畫一定要保持簡潔,否則會影響效能,在手機上執行會出現卡頓的情況。 1.1 匯出的向量圖層使用1X一倍圖 sketch等素材匯出到AE時,使用1X 一倍圖(以保證資源最小),在AE中更改資源大小
本部落格 貓叔的部落格 ,轉載請申明出處 閱讀本文約 “5分鐘” 適讀人群:Java後端、Java初級、小程式前端 前後端專案的地址 ShareBookServer Sh
來討論一個信任人還是信任機制的問題? 自己的觀點,歡迎留言討論。 信任的本源在於人? 有朋友認為,信任的本源在於人而不在於機制,機制只是一種輔助手段。去中心只是提供了一種機制,而沒有解決對人的
眾所周知這是 Activity 的預設模式,如果不去設定launchMode 屬性,Activity預設啟動模式是介個。 1. Activity1多次啟動後,當前Activity棧中會出現多個Acti
在做過一系列小程式之後,對小程式的登陸鑑權的流程也有一定的理解,類似於 B 端小程式自不必說,要使用者資訊手機號地址可以一把梭,做一個引導頁面進行判斷然後要求使用者給與繫結,使用者自然不會多說什麼,畢竟這是企業
我們有很多維度可以將計算機語言進行分類,其中以編譯/執行方式為維度,可以將計算機語言分為: 編譯型語言 C++ Objective C Swift Kotlin 先通