新零售

挑戰重重卻也面對機遇,傳統零售商如何過冬?

新零售來勢洶洶,這股原本為了推動線上零售的潮流也給傳統零售帶來了機會。對傳統零售商來說,如何開源節流、如何瞭解客戶,頭疼的問題數不勝數,而積極主動地投身數字化轉型,為這些困境打開了一扇扇視窗

大千生活:社交流量成為新零售命門

大千生活:社交流量成為新零售命門 “跳一跳”的大熱,一下子讓小程式進入大眾的視野。而經過一年多的市場佈局,小程式對每個企業而言都是一個全新的發展機遇。最大的受益者當屬線下實體店,這是連線

2018中國美妝新零售研究報告

近年來中國化妝品零售市場呈高速增長態勢。對比國內外人均消費額及新生代消費預算,未來中國美妝市場存在巨大增長空間。 中國美妝行業競爭激烈,行業CR10僅佔38.5%,對比同期美國市場

盒馬CEO侯毅反思“標籤門”:企業發展必須敬畏市場

借標籤門事件,侯毅提到了如何在發展過程中平衡速度、管理、規模和組織的問題。在侯毅看來,即使在“捨命狂奔”的高速發展狀態下,“模式、系統、組織和團隊”這四個核心能力依然是不能忽略的。在這四個能力之上,盒馬會堅持

便利店“冰與火”:站隊新零售才能“活”?

背後資本“輸血”不成,北京便利店深陷泥潭。 11月中旬,起於北京的全時便利店,被曝出因母公司復華控股“爆雷”導致資金鍊斷裂,正與企業洽談對接尋求出售,或將出讓部分股權給蘇寧易購或物美等企業。 儘管全

風口之下,新零售賦能家裝行業的“七寸”在哪?

很多人都在尋找新零售賦能家裝行業的方式和方法,無論是主打概念,還是以技術賦能。不管怎樣,我都將以新零售賦能家裝行業的方式看做是網際網路紅利落幕之後,家裝人焦慮的主要表現。說實話,在網際網路家

品牌商如何應對當前的新零售環境

目前的零售市場已經發生深度變化。品牌商必須要儘快看清當前已經發生的零售市場格局變化,同時更要準確判斷未來的零售市場變革走向。以此適應終端市場的變化,實時做出戰略調整。 目前的零售環境 目前的零售市場格局

“全時便利”或將引入知名投資機構入股

便利連鎖品牌“全時便利”風潮不斷,從各種相關報道可觀“全時便利”正在與多方機構接洽。為此,記者聯絡了“全時便利”某高層管理人員,該人士稱:目前政策與行業發展前景頗為利好,為加快“全時便利”發展步伐,充分利用這一視窗期

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