挑戰重重卻也面對機遇,傳統零售商如何過冬?
新零售來勢洶洶,這股原本為了推動線上零售的潮流也給傳統零售帶來了機會。對傳統零售商來說,如何開源節流、如何瞭解客戶,頭疼的問題數不勝數,而積極主動地投身數字化轉型,為這些困境打開了一扇扇視窗
新零售來勢洶洶,這股原本為了推動線上零售的潮流也給傳統零售帶來了機會。對傳統零售商來說,如何開源節流、如何瞭解客戶,頭疼的問題數不勝數,而積極主動地投身數字化轉型,為這些困境打開了一扇扇視窗
大千生活:社交流量成為新零售命門 “跳一跳”的大熱,一下子讓小程式進入大眾的視野。而經過一年多的市場佈局,小程式對每個企業而言都是一個全新的發展機遇。最大的受益者當屬線下實體店,這是連線
來源:科技日報 熱點追蹤 本報記者 劉 豔 被打上新零售概念標籤的 阿里巴巴 旗下盒馬鮮生(以下簡稱盒馬)陷入“標籤門”。消費者在盒馬上海大寧店看見工作人員更換胡蘿蔔包裝時把日期也
近年來中國化妝品零售市場呈高速增長態勢。對比國內外人均消費額及新生代消費預算,未來中國美妝市場存在巨大增長空間。 中國美妝行業競爭激烈,行業CR10僅佔38.5%,對比同期美國市場
借標籤門事件,侯毅提到了如何在發展過程中平衡速度、管理、規模和組織的問題。在侯毅看來,即使在“捨命狂奔”的高速發展狀態下,“模式、系統、組織和團隊”這四個核心能力依然是不能忽略的。在這四個能力之上,盒馬會堅持
“購藥滿xx元贈送雞蛋xx個”這個帶有中國特色的藥店營銷方式,相信大家都很熟悉吧。隨著連鎖藥店的“遍地開花”,藥店想要提高競爭力,應更加註重消費者服務,增加消費者粘性是必備要求。 “合藥雲”基於AI和大資料
"這件事本身是我們的管理強沒做到位,才造成今天的結果。"今天,虎嗅F&M創新節上,盒馬生鮮CEO候毅再次就"標籤門"事件作出迴應。"錯了就是錯了,盒馬誠懇地向消費者道歉,不迴避
背後資本“輸血”不成,北京便利店深陷泥潭。 11月中旬,起於北京的全時便利店,被曝出因母公司復華控股“爆雷”導致資金鍊斷裂,正與企業洽談對接尋求出售,或將出讓部分股權給蘇寧易購或物美等企業。 儘管全
很多人都在尋找新零售賦能家裝行業的方式和方法,無論是主打概念,還是以技術賦能。不管怎樣,我都將以新零售賦能家裝行業的方式看做是網際網路紅利落幕之後,家裝人焦慮的主要表現。說實話,在網際網路家
目前的零售市場已經發生深度變化。品牌商必須要儘快看清當前已經發生的零售市場格局變化,同時更要準確判斷未來的零售市場變革走向。以此適應終端市場的變化,實時做出戰略調整。 目前的零售環境 目前的零售市場格局
新零售峰會圓桌論壇 整理 | 鉛筆道記者 李小默 2016年,新零售概念被提出。2017年,無人零售成為新風口。自此,無數玩家紛紛入局,無人便利店、無人貨架、智慧售貨機等新零售專案層出不窮。資
新宜資本馬佔田在鉛筆道小程式大會上做分享。 整理| 鉛筆道記者 劉晶榮 2016年,新零售概念被提出。 2017年,無人零售成為新風口。自此,無數玩家紛紛入局,無人便利店、無人貨架、智
鉛筆道研究院負責人陳箐現場分享新零售獨家報告 ►導語 新零售圍繞著“人,貨,場”三要素進行了模式重構,同傳統零售相比,在渠道、價值和動力上均發生了巨大變革。2016年,馬雲在雲棲大會上正式提出“新零售”的
近期,《網際網路週刊》和eNet研究院聯合釋出了“2018新零售潛力TOP100排行榜”,這份榜單讓我們看到了零售行業近幾年發生的改變,從2016年線下零售的集體蕭條,發展到2018年新零售崛起發力,零售市場仍
便利連鎖品牌“全時便利”風潮不斷,從各種相關報道可觀“全時便利”正在與多方機構接洽。為此,記者聯絡了“全時便利”某高層管理人員,該人士稱:目前政策與行業發展前景頗為利好,為加快“全時便利”發展步伐,充分利用這一視窗期