伴隨移動互聯技術的普及，“人”成為零售商關注的焦點，零售企業也進入了以人為本、服務為核心的新時期，我們稱之為零售4.0。 新一代消費主力人群與上一代人明顯不同，他們對個性化、高品質、便利性、社交性、娛樂性等

煙花過後，越來越多的公司扒開網際網路的外衣，全靠金融業務續命。它們未必活成了自己所討厭的樣子，卻離最初的夢想漸行漸遠。 1、新概念不如老套路 上週，二手車交易平臺人人車被傳“破產”，儘管其

線下的生鮮新零售到了今天，不論是巨頭如盒馬、永輝，還是妙生活、正大＆聯華等，都沒有實現盈利，說明了這商業模式還沒真正形成商業閉環，各家都還在嘗試。 而覓蔬生鮮向36氪表示，透過賦能小區裡傳統的生鮮超

摘要： 新消費帶來的旺盛新需求和廣闊新市場，成為新就業的源頭活水。阿里巴巴平臺效應廣泛惠及商業社會，形成周期性波動的抗體，共塑充滿活力的就業和創業生態。 近日阿里巴巴集團宣佈：阿里巴巴不會裁員，相反將繼

2019 年 1 月，汽車後服務提供商「德式精養」在國家會議中心召開發佈會，正式釋出了線下維保品牌店 “德式精養工廠店” ——而在此前的近一年時間裡，德式精養已經 在北京地區先後開了三家工廠店。 德式

資本寒冬期的來臨並未打消人們對於新零售的熱度，受困於電商痛點和難題的人們開始試圖加持新零售來找到後電商時代全新的發展道路。無論是以阿里、騰訊、京東為代表的網際網路巨頭加持的賦能，還是中小型的

【編者按】2019年已經正式開工，凡此過往，皆為序章，2018年那些撩動家居行業的大事件，如今看來，要麼是大勢之下的序曲，要麼將對行業產生深遠影響。部分家居企業增長減速，“精裝時代”家居企業的市場物件

2019年2月14日，華夏雲商三週年慶典，CEO李建祝詞併發布最新黑科技——華夏雲商新零售平臺3.0版本。其BSC模式針對線上、線下零售現狀，最大化的實現消費者、廠家以及平臺的共贏。華夏雲商隸屬於武漢神昊電子

編者按：本文作者 Shotro Tani，原文標題 Mom and pop 2.0: Asia's traditional retailers embrace tech 。 36歲的 Renuk

圖片來源@視覺中國 文｜劉志剛 在中國，有超過10萬家物業管理企業，管理著合計超過174.5億平方米的建築，服務著5億以上人口。中國經歷了房地產發展的黃金十年，已經積累了海量的存量住戶，不少人

【編者按】過去一年，居然之家、紅星美凱龍等家居零售巨頭紛紛開始發力線上業務，剛剛釋放出嘗試與第三方線上平臺合作訊號的宜家似乎有些掉隊。究竟家居新零售如何發展，又會出現哪些有趣的形式，我們拭目以待。

摘要： 速賣通表示，將把國內新零售成功模式複製海外，助力“國潮”品牌出征。 2月19日，阿里巴巴旗下跨境電商平臺全球速賣通與森馬電商簽署出海戰略合作協議。自此，森馬、美特斯邦威、佐丹奴、李寧、波司登等一

新零售是當下零售行業最熱的話題，2月16日，2019亞布力中國企業家論壇第十九屆年會上，多點Dmall董事長張文中在對話中採用了《流浪地球》中的設定來類比零售變革的不同路徑，讓人耳目一新。他認為，多點很像地球派

圖片來源@視覺中國 文｜科技新知 01 零售市場進入亂局 最近，路透社又來更新阿里投資麥德龍中國資產的新聞了。 從去年10月底麥德龍中國傳出尋求出售的訊息後，已經相繼傳出復星、阿里

導讀： 1、覆盤1018新零售大戰：新零售你學不會？ 2、2019系統之爭——騰訊的七種武器 3、2019系統之爭——阿里商業系統 1、覆盤2018新零售大戰： 緣起： 2017年開始的新零售大