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2018總結

一前言  時光如梭,熬了無數的夜,也未感覺時間變慢。學習的過程中感覺有很大進步,突破了瓶頸。現在看來也僅僅是上了一個小臺階,亦或是一場錯覺。當然也存在從入門到放棄的敗筆,學過忘記的敗筆。後知後覺並

等待接盤的全時

本文原作者為郭之富,轉自公眾號零售老闆內參,由品牌實驗室推薦閱讀。 曾擁有800多家線下門店的北京本土便利店品牌——全時便利店,同北京便利店市場一樣,依舊是塊“肥肉”! 全時便利店的結局已

停更“雙微一抖”?背後的12條冷思考

編者按:本文來自微信公眾號“龍共火火”(ID:net-talk),作者龍共火火,36氪經授權釋出。 這兩天,有關於“雙微一抖”是否要停更的討論,在圈中刷屏,陸續有朋友問我 •今年真的要停更雙微一抖嗎? •新媒體

雙微一抖為什麼要停更?要不停地更才對!

改變是唯一不變的東西,時刻盯緊業務、使用者和市場,找準定位再做新媒體,一定是有前景的! 這兩天楊不壞老師的《停更雙微一抖》在同行圈裡很火,作為一個企業新媒體從業者,看到這個標題的瞬間小心臟有點

停更你妹的“兩微一抖”

來源:萬能的大叔 (公眾號:wannengdedashu) 作者:公關汪 昨天,一篇自媒體寫的文章題為《停更“兩微一抖”》在圈裡被討論。 去年3月,大叔在上海蔘加完被擠得人滿為患的抖音營銷峰會後,在樓

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