產品設計

產品思維5/30:不戰而屈人之兵,善之善者也

關鍵詞:概念 潛意識 防禦 1 一個好銷售擅長的就是打破防禦,一個好產品經理,則是根本不讓使用者啟動防禦。 產品是被動的藝術。 因為產品不能像真實的人那樣教育使用者、說服使用

9月漫談 | 我的10條產品運營筆記

本文是一些關於產品和運營的感悟總結,希望對大家有所啟發,一起來看看~ 網際網路圈子有這樣一批人,寫不出什麼的時候就喜歡寫總結。 嗯,就是這種“2018年9月書單推薦”、“2018年9月總結”、

為什麼我們無法站在使用者的角度裡去體驗產品?

“在使用者的視角下,你有用過自己設計的產品嗎?” 對於絕大部分的產品經理來說,這是一個比較尷尬的問題,因為很多人從第一步開始就已經走歪了,他們無法站在使用者的視角下去看待問題,更別說使用

如何設計電商首頁運營後臺

各大紛繁複雜、天花亂墜的首頁,常被人說成難看但必須。難看是因為不簡潔,對於綜合電商或者提供多種服務的APP首頁,簡潔不是產品策劃考慮最多的。電商首頁為什麼長那樣? 使用者需要什麼樣的首頁?

運營設計師要知道的移動UI知識(一)

文章以小明的故事為例,來給大家分享關於從平面設計崗位轉到運營設計的小夥伴們,在設計初期會在移動端常出現的問題。 小明的故事:小明是個平面設計師,後來換了公司去做了運營設計師,主要負責的是使用者增長

【功能訓練】理解產品的構成

三節課的產品經理p1系列課程已經上完了,決定把課程內容稍微整理一下,順便把作業進行迭代優化。 功能點優化是產品經理最基礎的工作 一.如何進行功能點的優化? 首先, 分析產品功能的現狀與邏輯

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