產業網際網路

江浙滬沒有“後花園”

編者按:本文來自微信公眾號 “上流UpFlow”(ID:heyupflow) ,作者|少偉,編輯|大錘,36氪經授權釋出。 在一線城市又漂了一年的年輕人們,在搶購節後返程車票的時候不免都有些猶豫: 新

區塊鏈,撬動世界的科技革命

兩千兩百年前,西西里島東南端敘拉古城外蜿蜒的沙灘上,“給我一個支點,我就能撬起地球”的阿基米德,以這樣的方式思考著他想描繪的世界。 眼前的沙灘,天下所有沙漠中的沙粒,能不能用一個數字表達出來。他給出了這樣一

接下來,5-10年後的物流業會呈現怎樣的景象?

物流市場在未來五至十年內將會呈現一種怎樣的景象呢?現在仍然沒有一個明確的答案。我們深入研究該行業面臨的一些關鍵顛覆性因素如何相互影響,通過描述物流四大場景的方式來尋找一種答案。在各大場景中,技術起著至

80%的獨角獸將以失敗收場:增長,不等於成長

企業的快速增長體現了企業家的雄偉抱負,自身將獲得極大的成就滿足感。正如松下幸之助所說,“如果不追求成長,或不向更高的目標挑戰的話,就無法品味出身為商人(經營者)的喜悅和充實感了。要是生意人(經營者)抱

網際網路公司“永不裁員”

鉛筆道簽約作者丨歪道道 歪道道:獨立撰稿人,網際網路與科技圈深度觀察者。 有個每年都會被提及的段子,說每到過年的時候,城裡的傑克、蘇瑞、珍妮,都會變成村裡的狗娃和淑芬。然後大家開始一年一度的村頭攀比大會,

智慧零售賦能未來之商品數字化

導讀:從15年到18年,3年的時間,阿里,騰訊、資本主導了對實體零售的投資、控股、深度戰略合作。網際網路巨頭和資本對實體零售的改造戰果如何,實體零售企業到底應該怎麼做零售,本文繼續帶你解惑...... 我

如果低價能佔領市場夏利早就把寶馬乾死了

目前看,很多的零售創新模式都還是把低價作為整體商業模式設計的重要構成要素。從大賣場、超市等傳統零售業態的經營理念看,也是把追求低價作為其經營的主要手段。 這種一味追求低價的經營理念、經營手段可能已經不能適應當前的

鄭剛:你知道賺錢的核心竟爭力嗎?

網路營銷培訓 昨天寫的文章,很多微友都說很乾貨,很實用,可是我覺得寫乾貨極為簡單,你可以理解為,把你會的方法或技術,寫出來就是乾貨。 只要這些是你做過,有用,用結果的分享,那就是乾貨。可是,我覺得光寫乾

過剩時代,如何抓住3億新時代消費者?

2018年是新零售的第二年,這兩年裡,無論是便利店、社群團購等線上線下的新渠道,還是咖啡茶飲等新消費產品品牌,從創業者和投資人口中聽到最多的兩個字就是「規模」。 「規模」似乎成為企業競爭的決勝

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