百度百科

誰製造了“香椿自由”?

編者按:本文來自微信公眾號“ 零售老闆內參 ”(ID:lslb168),作者:楊亞飛,36氪經授權釋出。 核心導讀: 1.香椿過往市場消費特徵是什麼樣的? 2.誰在消費香椿?線上平臺又有怎

中科致知戰略合併貝迪堡(中國) 攜手引領托育新時代

3月22日下午,中科致知國際教育集團與貝迪堡(中國)於北京新國貿飯店舉辦“共創新風,大愛悅享”主題釋出會,宣佈進行戰略合併,攜手引領中國托育新時代。合併後中科致知與貝迪堡將整合雙方教育資源,深度挖掘中

小度在家開啟螢幕互動,語音操控帶來全新體驗

技術創新與融合本就是數碼產品行業不斷上演的好戲,彩屏手機結束藍屏手機,智慧手機結束非智慧手機都不是以人的意志為轉移的,而是因為新的技術能帶來更好的使用者體驗,消費者更喜歡。 同時對於家長

百度簡單搜尋PC版來了:Baidu.mix,介面清爽無廣告

在BAT三大網際網路巨頭裡,百度不僅在營收規模上與騰訊、阿里的差距越來越大,而且口碑一直不佳,根源就是百度搜索的競價排名,只要給錢什麼假冒網站都可以排到前面,這幾年來圍繞百度醫療搜尋的吐槽就沒斷過。百度還能迴歸初心嗎

焦慮的中年百度

文 | 王二柯 “管理層優化”對網際網路企業意味著什麼? 3月19日,騰訊放出中層“管理崗位優化”的訊息。據36氪報道,此次騰訊管理層調整比例大約佔10%左右,約有200多名總經理或總監級別的

今日頭條進軍搜尋,挺進百度腹地

3月12日,今日頭條開屏廣告開始推廣“頭條全網搜尋”,廣告詞是“蒐羅全網好結果”。位元組跳動,正式向百度腹地發起進攻。 一、今日頭條做搜尋,是進擊也是防禦 高調向搜尋領域進軍的頭條系,看起來咄咄逼人。然

小程式開發者薅BAT流量羊毛指南

小程式開發者結合自身實際,在綜合考慮BAT對小程式的流量傾斜方向、導流效果、使用者轉化率以及各家流量天花板的遠近等現實因素後,選擇薅誰家的流量羊毛。 未曾想到,在人口紅利見頂,使用者獲取成本高企,

產品人如何通過使用者反饋迭代產品

除了公司內部來的需求,使用者反饋也是產品迭代的立足點之一,本文主要從收集渠道、優先順序篩選來梳理如何通過提煉使用者反饋來迭代產品。 一、反饋渠道 1.公開渠道, 應用商店的評論,微博,貼吧,雪球等

娛樂至死?那只是流量變現!自媒體人的無奈

兩個字流量,可以回答的問題,要繞一大圈。做了自媒體以後,發現離不開流量這兩個字。同事見面不是問你吃了嗎?而是問你流量怎麼樣,自媒體寫東西,大多是為了流量,流量等於錢。 出於這個目的,在寫作的時候,其實是不自由

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