專案風險管理的目標在於提高正面風險的概率或影響，降低負面風險的概率或影響，從而提高專案成功的可能性。 風險處理流程 （考試重點） 0）識別到了風險 1）更新風險登記冊 2）評估、分析影響（定

花兒街參考 ·出品 作者 | 和碩，編輯 | 林默，微信公眾號：花兒街參考（ID:zaraghost） 1 肖驍在點頭，李誕在點頭，詹青雲在點頭，攝像頭掃過的所有的人都在點頭，畢竟正在講話的是樑文道，明

本文主要解析3個知識付費平臺這場“年底衝刺賽”，從增長的角度看看這些活動的邏輯、規則，看看都有哪些我們可以學習、借鑑的地方。 喜馬拉雅第三屆123狂歡節截止到4日凌晨以4.35億元收官，將內容消費

【獵雲網（微信號：）】12月6日報道（編譯：朱春望） 來自日本的聯絡管理初創公司Sansan希望能夠利用名不見經傳的名片，顛覆東南亞市場。為了將業務拓展至這一區域，該公司進行了30億日元（2650萬美

知識付費從誕生到現在有兩年多的時間了，這期間各大平臺基本是付費音訊、付費視訊及付費直播等方式為消費者進行服務，直到這個月行家收徒APP的釋出，為知識付費市場注入了不同的可能性。 行家收徒是全國首個把知識、技

瘋狂的紅利期過後，大浪淘盡終顯真金：優質內容為王，輕量級線上教育崛起，知識付費愈來愈貼近學習的本質。小鵝通也緊隨行業的發展浪潮，從知識付費行業延伸向線上教育、線上出版、企業內訓等多個領域，迅速掀起傳統

文 | 36氪研究院 李曉曉 近日，喜馬拉雅第三屆123狂歡節截止到昨日凌晨以4.35億元收官，將內容消費推到了新高度。 所謂內容消費，即人們對網際網路資訊內容的消費，也是持續滿足人們資訊消費需求

哈嘍，Everyone~ BOSS，我堅持不住了！！！ 我心裡一直有個夢，使用專案工具不苦痛。 就像網路裡傳頌的模板。 立竿見影，信手拈來。 PMBOK武功祕籍修煉過，I

這些“暗資料”如何管理、保護、如何幫助企業找到洞察，如何把洞察變成競爭優勢，是需要思考的事情。 “五六年前，我們很多客戶表示，他們擁有大量資料，但是這些資料都處於休眠期，不知道如何利用這些資料。”

這篇文章主要是記錄自己在使用vuepress過程中所遇到的問題以及如何一步一步的解決問題。 安裝vuepress前，請確保你的 Node.js 版本 >= 8 全域性安裝 # 安裝 yarn

前面一直說要寫一篇關於專案管理的“野路子”方式，卻一直沒有寫，今天抽空略微提一下。 “野”這個字比較突兀，扎眼，往往讓人聯想起各種灰色的東西，在專案管理當中“野”要有野的章法，而且還要野出水平。 同樣跟

任何資訊保安公司任何時候都會有很多不同專案在進行，而且是在還有很多日常操作性活動的情況下。每個專案都要花費一定的金錢、資源和時間。同時，這些專案對公司整體安全態勢的貢獻也不一樣，並且處在不同的完成度上。公司企業

近日， “小步在家早教”（以下簡稱小步）的創始人兼CEO彭琳琳受邀與GGV紀源資本管理合夥人童士豪及投資分析師張睿進行了一場對話分享。本次對話中，彭琳琳分享了自己作為一個“新手媽媽”是如何受啟

毋庸置疑，我們已經進入到一個線上知識經濟付費的時代，以得到、喜馬拉雅、知乎、微博、千聊等為代表的知識付費平臺已經逐漸被消費者所接受併成為眾多網民所中度使用的產品。據艾瑞諮詢的統計，2017 年，中國知

應該把人生和職業作為兩個重大專案來對待，同樣要按流程去做規劃思考。 分析個人情況，尋找方案，分析方案的可行性，決策，執行，優化解決方案，強化執行等流程去思考。 從大事，小事，細節的優先順序思維流程去思