接私活對程式設計師這個圈子來說是一個既公開又隱私的話題，不說全部，應該大多數程式設計師都有過想要接私活的想法，當然，也有部分得道成仙的不主張接私活。但是很少有人在公開場合討論私活的問題，似

導語 突然之間，資本的目光從C端的消費網際網路走到了B端的產業網際網路。之前風風火火的新零售改造C端消費線上與線下的整合。在這個過程中我們看到了，諸如美團，餓了麼，達達等末端即時配送玩家的興起。

【編者按】行業變革期，所有人都在找尋適合自己的出路，想要成為獨角獸，第一要義是活下去。如何活下去？所有企業都應以成長為獨角獸為目標來要求自己，多方面的優化和多維度的提升才能應對寒冬。 本文發於家居

2018年家居家裝行業急劇降溫，樓市、環保、金融等多方外部環境的影響加劇了行業內部的競爭，資本和巨頭的爭相入場打亂了原本的市場格局，一大批企業遺憾退場。作為第三方產業服務平臺，我們看到眼看他起朱樓、宴

近日，據《印度經濟時報》報道，全球電子合同製造商緯創資通和富士康計劃在未來五年中，共同投資750億盧比（約71億元），擴建其在印度的製造工廠。據悉，緯創資通正打算將其PC、物聯網、醫療和雲服務等業務

投中網（https://www.chinaventure.com.cn） 編者按：燒得出來就是真需求，燒不出來就是偽需求。 社群團購，兵荒馬亂、硝煙四起。 阿里、京東、蘇寧、58同城、永輝…

剛進入2019年，還是能感到冬天的絲絲寒冷。雖然巨集觀經濟增長面臨壓力，但是消費成為拉動經濟的新主力，在新的一年裡，餐飲行業策略將如何變化，產業發展趨勢會是什麼樣？ 在傳統餐飲升級，行業迭代發

長期在北上廣深工作和生活，春節假期，免不了想到更偏遠的城市尋找年味，平時出差不少，出行和生活所必須的軟體不少，以為能充分解決偏遠城市的衣食住行體驗，結果大跌眼鏡，卻在其中發現有趣的商業現象。 如家

企業的快速增長體現了企業家的雄偉抱負，自身將獲得極大的成就滿足感。正如松下幸之助所說，“如果不追求成長，或不向更高的目標挑戰的話，就無法品味出身為商人（經營者）的喜悅和充實感了。要是生意人（經營者）抱

1月23日下午，河南南陽，一名剛滿四歲的男孩在公園玩耍時，被中年男子攔腰抱走。民警通過視訊追蹤鎖定嫌疑人，原來嫌疑人家裡已經有兩個女兒，封建思想包袱較重，認為沒有兒子“抬不起頭來”，便萌生了搶一個回家

AR自2012年進入大眾視野，曾有人稱它將引領新技術革命。6年過後，AR市場距離“起來”還有多遠呢？我們發現目前國內市場的普及度和接受度並不高，那制約AR行業發展的關鍵是什麼，未來的機會又在哪裡呢？

文/周興斌 微信 公眾號ID：bangmangtuan 近期，位元組跳動與騰訊的烽煙再起引起了人們關注，外界褒貶不一。有人力挺騰訊繼續保護使用者權益，拒絕頭條系等“有演算法無價值觀”的利益導向產品

近期，外賣平臺提高商家傭金的訊息引發熱議。再加上點選量推廣、搜尋推廣以及優惠券相關的攬客寶等，外賣平臺對餐飲業者似乎越來越不友善。 今天要介紹的盒飯說想要從寫字樓外賣場景切入，讓快遞小哥成為自家的推銷員，引導

動脈網（公眾號：vcbeat）通過外媒資訊獲悉，智慧心電圖企業AliveCor於當地時間2019年1月28日宣佈從Oxford Finance獲得2000萬美元的貸款。該高階擔保貸款將作為AliveCor的營運資金，

這兩年，“網際網路下半場”這個概念就頻繁被提及。不同於上半場，網際網路的三大紅利在下半場正在逐漸消失，即人口紅利、流量紅利和資本紅利。 那麼，網際網路的下半場，該怎麼玩？ 或許，一切