競品分析，實則是對產品的下一個版本與對標產品的優劣進行一個對比。我們可以這樣理解市場分析與競品分析的區別，市場分析更關注產品是否有一定競爭力進入市場，其他產品是否會對自身產品造成威脅，競品分析更關注如何在現有基

歲末年初，觀遠喜迎老友，共商新年大計。 近日， 百威亞太共享運營中心掌門人黃曉楓帶領團隊到訪觀遠資料 ，與觀遠資料產品研發及AI演算法團隊就雙方合作的AI+BI專案進行了深入對話。雙方探討了資料分析

在以“場景賦能·驅動有數”為主題的神策 2018 資料驅動大會現場，神策資料業務諮詢專家徐美玲發表了名為《資料分析之產品應用實踐》的主題演講，以下內容根據現場演講整理所得。 溫馨提示：在文末可下載

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看了Danny老師的視訊，從原始碼層學習了一下Handler訊息機制中幾個重要的類（Handler、MessageQueue、Looper和Message），從之前的一知半解到現在終於弄明白這個Handl

競品分析就是 將產品A與其同類產品進行對比分析，給出類比歸納的結果，用以瞭解現有同類產品資訊，為產品設計提供借鑑。 一切不以“目的”為目的的競品分析都是耍流氓 明確目的 做競品分析首先要明確目

網路上關於寫產品競品分析的文章很多，做運營類競品分析的文章比較少，所以今天拋磚引玉和大家分享一下，我在分析競品運營中的思考和心得。 每天發生在我們APP裡各種變化都是值得運營學習的最好材料，尤其是競品的變化

簡易圖書借閱管理系統-總結 mybook7.png 一、需求分析 image.png

  2017年9月份，記錄了Glide4.0的整合和使用注意事項 ，後續一直沒有對Glide的原始碼進行深入學習，接下來將對Glide進行逐步深入學習，首先從Glide的快取機制開始

在產品的進入期和成長期中，需要通過大量的競品分析來研究競爭對手的優勢和劣勢，最後迴歸到自身產品，更好的進行揚長避短。那麼問題來了，成熟期的產品要不要做競品分析呢？ 一、什麼是成熟產品的競品分析？

看下面例子： image.png 在子執行緒傳送一個訊息，然後在主執行緒街道這個訊息處理，這個訊息是如何從子執行緒切換到主執行緒的呢？首先跟蹤一下handler

宋 星 紛析資料創始人，百度集團顧問與鑽石講師、騰訊星河計劃顧問、Google mLab 顧問、北京航空航天大學特聘教授，前 Adobe Omniture Business Unit 亞太區首席商

ID/產品經理從0到1 編輯/產品壹佰 如題，究竟到底該如何進行產品分析？ 這裡面有兩個關鍵點，什麼是產品分析以及如何進行分析，解決了這兩個問題至少就解決了一半的問題… 等等，為什麼只有一半

競品分析究竟該怎麼做？如何從競品分析中提煉出有價值的內容？帶著這2個疑問，請聽我為您慢慢分享。 當我們有了一個好想法，準備擼起袖子開干時。停一下，先研究下市場上的競爭對手是怎麼做的。需求