【編者按】To B產品的媒體投放和To C有什麼差異？如何能夠藉助不同價值特點的媒介，有針對性的觸達精準目標使用者，帶來品效的提升？ 文章來源於艾奇SEM，作者宋士昊，經億歐編輯釋出，供業內人士參

IDC評述網（idcps.com）03月01日報道： 精準都是試錯試出來的，如果誰說他能一次就做到最精準，那他一定是在忽悠，營銷行業沒有金手指，只有試驗田。總結出以下三個關鍵詞及對應案例

當前，眾多組織機構都必須針對——由其網路中成千上萬個潛在的可利用攻擊向量組成的——網路攻擊面進行防禦。隨著新應用和技術的不斷推出、新漏洞的不斷髮現，攻擊面的規模和複雜性也在不斷擴大。 在這樣的情況下，攻擊者

快遞小哥——陳群 2月3日中午12點左右，一輛印有“京東”字樣的紅色送貨卡車緩緩駛至京東物流北京荷清營業部門外。

一、增長的定義 【增長】是個很寬泛的名詞，在不同場合會有不同的定義。 在網際網路行業中，廣義的增長包括兩部分工作，一是拉新，二是留存。拉新是開源，拉新是節流，這是工作的內容。如果要給【增長】下定義的話，

本文是定位是什麼、定位產生的原因兩篇文章的延續，可結合本文觀看。 定位的方法用於產品戰略、取名、包裝、廣告、推時會用到，它可分為以下六個步驟： 1、瞭解自己擁有的定位 瞭解

新華網北京2月18日電(錢春弦)距天安門廣場正南15公里，北京南四環路以南3公里，是我國曆史最悠久的機場——南苑機場。 2019年春運，對這座百年機場具有特殊意義：有著109年曆史的南苑機場即將告別

畢業6年，從事網際網路創業，從月薪4000到日薪4000的經驗分享！ 灰灰，男，28歲，沒背景，不是富二代。 工作8年,從月薪4000到日薪4000的創業故事。 寫這篇文章的今天，時

快轉微信營銷系統：母嬰店用網際網路方式營銷獲客有三個關鍵步驟， 線下引流-線上裂變-吸引到店 線下引流——如何引導到店客戶掃碼參與活動 線上裂變——如何讓客戶自願傳播分享活動 到店留存

作者：超哥，來源：平凡信仰 每個品牌的成長都離不開媒介。 投放是一門必修課，但這個功課一點也不好做。幾乎所有的公司，媒介投放的費用，都是營銷預算的大頭。在老闆看來，你花出去的每一分

一、調研背景 由於現代生活的快節奏，人們接受資訊的時間趨於碎片化，資訊/閱讀類的應用能很好的滿足了人們的獲取資訊和利用碎片化時間閱讀的需求，使得移動閱讀類APP的使用者群體不斷壯大。

編者按：本文來自微信公眾號“ 烏瑪小曼 ”（ID：wumaxiaoman），作者 烏瑪小曼，36氪經授權釋出。 在羅伯特·麥基的著作《故事經濟學》中，提及了一組Adobe公司的市場調查資料：2015年，

大家好，這裡是羅道創業圈，我是羅洪亮，今天與大家聊的話題是：落地式客服賺錢系統=千萬富翁生產系統​​​。 我搞落地式客服賺錢系統，其目的，就是最大限度的讓大家發財。 我的理論系統已經成熟。 大

提問者來自某問答平臺。筆點君先嗆你兩句：一天加V？白日做夢！不過想要用更快的速度加V還是有門道的，堅持才會勝利。 “極速加V”這種問題問得相當“功利”，但也無可厚非——加V後收益獎金能更近一步，哪個作者不想

本文原作者為程小瓊，轉自公眾號新零售商業評論（ID：xinlingshou1001），由品牌實驗室推薦閱讀。 新零售是以消費者為中心，資料驅動下的人、貨、場重構。當我們討論新零售的時候，必須