比起每個需求都是重點，求每個重點都一次性做好；不如“快步小跑”，製作MVP產品，一步步迭代。 檸檬和柚子，兩個委屈的產品經理： “最小可行化迭代≠沒做好！” 檸檬設計了公司的一個創業專案。

2018年11月9日，由億歐主辦的以“解構供應鏈·洞見新未來”為主題的GIIS 2018中國家居家裝產業創新論壇在北京新世界酒店隆重開幕，本次會議主要圍繞渠道下沉、供應鏈創新、新零售、新技術、賦能商

【億邦動力訊】11月08日訊息，日前，2018人工智慧技術及其應用實戰培訓班（11月珠海班）大會將於2018-11-22 08:00至 2018-11-26 18:00在珠海舉行。 據悉，該主辦方為中國軟體產業培

在暖石，小夥伴們在剛開始學習的時候，都會被一個知識點虐得死去活來，它就是讓人既愛又恨的“營銷思維”，你也可以把它理解成網際網路運營思維。 理解這個概念並不難，難的是把它落實

產品經理就業班，12周特訓，測、練、實戰，22位導師全程帶班，200+名企內推，保障就業！ 瞭解詳情 上一篇文章我們介紹了各類互金業務、玩家、盈利模式、核心能力要求（Know Your Prod

文：我是小歐 圖片來自漫畫 長頸鹿但丁 我為什麼選擇做產品 上月底從運營崗轉產品了，兩個工種的方法論還是不一樣的，不過我一直覺得產品、運營是不分家的，沒

本來想把標題擬為“技術人做產品有沒有優勢”，這樣的標題看起來更加的懸念，能增加不少的閱讀量。但是考慮到“技術人做產品有沒有優勢”這個問題的答案已經呼之欲出了，刻意用這個標題會有故弄懸疑的嫌疑，所以還是起了一箇中

我的背景 ，座標北京，學了7年化學，化學碩士，純正的化學實驗狗，目前已成功轉行網際網路運營，月薪8k。 我為什麼轉行網際網路運營 ？畢業後有過一段傳統企業的工作經歷，工作狀態是每天

1927年，美國寶潔公司出現了第一名產品經理（Product Manager）；從那以後，在越來越多的行業，“產品經理”這個職位都得到了推廣和應用。 按照俞軍老師的劃分，從 消費品時代 （1920s~19

本文由知識自動化（zhishipai）授權轉載 楊先生在閱讀了林雪萍的《數字孿生 點亮製造業的影子世界》 後，對製造業數字轉型及 數字孿生 提出了一些非常獨特的看法。

簡介：吳波，專注商業產品。原去哪兒網商業端產品總監，擅長商業產品架構設計，CRM/SCM系統專家。 文前宣告：此文，我純屬想到哪裡寫到哪裡，請用審視的目光看此文，因為，會很疼！ 看到這個題目，估計兄弟

今年4月份正式離職，8月份入職新公司，裸辭+待業100天之後，我終於從一名小出納轉行網際網路入職運營崗，月薪從3k到5k。 入職不算快、薪資可能剛到同學中的及格線，我還是想把我的轉行網

就在1年前，小暖我還是個深陷在舒適區的巨嬰。 在離家最近的省會過得逍遙自在，工作輕鬆工資尚可。直到一個在北京實習的朋友攛掇我北上，並點醒了我—— 趁年輕不拼一把，以後就更沒有機會了。

看了標題你先別走哈~如果你也喜歡文創領域，這篇分享大概會比較有用。 我從3月底開始學暖石，到10月底轉行成功，在這段時間裡精挑細選地投了大概10家企業，收到6個面試邀請，最終總算轉行網際

你好，我是百鍊智慧聯合創始人兼CTO姚從磊，我於2008年從北京大學網路實驗室博士畢業，先後經歷過大型外企、大型網際網路公司和不同規模不同階段的創業公司，並於2018年5月創辦百鍊智慧。 這十年間，作為技術