最近看了BBC高分紀錄片《王朝》，自然界中不同族群為生存奮鬥，族群的領袖需要承擔了保護族群生存繁衍，通常是族群中最強壯或能力最強悍的，衡量維度較為單一。人類因為強大的大腦，逐步與動物界脫離，

世界經理人專欄 JAC外貿實戰 這裡有最基礎的職場生存之道，有入門的郵件，更有客戶的分析，跟蹤，客戶的談判，實操性十足；這裡還有，用人，管人，佈局等等很多方面的企業運營

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作者 與歸（媒體人） 願你所在的職場不再是沙漠，願你做一匹昂首挺胸的駱駝。 這兩天，朋友圈風傳 新東方 年會節目《釋放自我》。只是不知道，大家在轉發點評的時候，有沒有遮蔽自己的領導或者老闆。

想系統學習PPT知識，歡迎訂閱【職場PPT速成指南】 各位久等了，快到年了，鄭少出來了。 最近忙了一段時間，一是處理書稿，二是自己也發生了一些事情。 今天開始，後期會

（圖片來源：全景視覺） 經濟觀察報 記者 張文揚新一年的春運“大遷徙”，與往年來比並沒有什麼兩樣。一樣熙熙攘攘的人群，一樣熱鬧喧囂的氣氛，一樣乾燥冷硬的空氣，一件件行李——不管是拉桿箱還是蛇皮袋，都顯得格

大家好，這裡是羅道創業圈，我是羅洪亮，今天與大家聊的話題是：羅洪亮學習的五條軍規。 學習最偉大的模式，就是不斷的重複。比如我們學習《孫子兵法》。你不能說我看過了。 第一、你看過幾次了？是不是看過100

編者按：與朋友討論財務問題對於彼此都有積極的效果，但是討論本身講究方法，在瞭解自己、瞭解對方的基礎上換位思考可以幫助討論高效地進行。本文譯自Fastcompany原標題為" You should t

編者按：本文來自微信公眾號：魔都財觀，（ID：moducaiguan），作者：魔都財觀的觀觀，36氪經授權轉載 01 第一件想說的事情是，不要因為有了一些房子，就輕易成為全職的買房人。 大部分人

在中國， 過春節才是新年。 年後開工，2019才真的來了。 你把2019的計劃定下來了嗎？ 無論你是已放假還是在等待放假ing，在年前把自己的2019願望清單列出來還是很重要的，畢竟

世界經理人專欄 胡浩 首屆註冊管理諮詢師，曾任華為市場部高階經理、中國電信研究院專案總監、獅子湖集團副總裁，清華大學、上海交大、中山大學管理學院特邀教授。

高維君說： 教練式領導力 的三個能力是 深度傾聽 、 有力提問 和有效反饋。其中，

2018，對中國職場人來說，是個註定要被銘記的年份。 這一年，我們見證了區塊鏈的瘋狂、共享經濟的至暗時刻、P2P的雷聲滾滾、影視遊戲遭受暴擊，也同樣見識了無處不在的人工智慧和全民化的短視訊狂歡。 脈脈職

20多年前，海爾的張瑞敏提出了著名的 斜坡球理論。 斜坡球理論 斜坡球理論是以一種物理現象比擬企業的處境。企業就像斜坡上的球體，承受著市場競爭和內部員工惰性合成的下拉力，為了不讓企業下滑，並且向上

世界經理人專欄 陳春花 北京大學國家發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授。先後出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼執行長，山東六和集團總裁。