世界經理人專欄 李廣宇 清華大學職經特聘教授，羅盤定位諮詢首席諮詢師，長期從事特勞特戰略定位理論的實踐與傳播，對競爭戰略及戰略資源配置有較為深入的研究，現為多家企業品牌

首先我們來看看什麼是換位思考。拿談話來說，談話是邀請別人和自己互動，也是一次和別人互動的機會。談話其實就像一場沙灘排球，當球向自己飛過來的時候，每個人都有機會擊球，當自己正好在擊球的最佳位置時，就可以貢獻出自己的一份

36氪專門為讀書設立了【36氪領讀】欄目，篩選一些值得讀的書，並提供一些書摘。希望你手邊有一本稱心的書，讓讀書這場運動繼續下去。 人們面臨影響他人的選擇時，時常會根據經濟學、政治科學、公共政策研究進行判斷，

隨著95後(Z世代)即將踏入職場，業界已經充斥著對不同世代間鴻溝的預測：經驗豐富的專業人士將被新一代數字原生代取代?或是在進入人機合作的新時代過程中，人將會被機器取代? 戴爾科技集團委託市場調查公司對全球1

©文章由「更好時代」原創釋出，保留所有權，全網違反相關法律的抄襲行為將受到更好時代專業法律團隊相應的嚴重法律追責。 工作大家都聽說過吧，但是向上工作，何為向上，怎樣

©文章由「更好時代」原創釋出，保留所有權，全網違反相關法律的抄襲行為將受到更好時代專業法律團隊相應的嚴重法律追責。 在日常中，我們每個人都會多多少少拖延一些，可能是在工作中上，也可能是生

編者按：同文章作者一樣許多人對資料科學抱有許多期待或疑問。作者從自身經歷的角度，給出了一個初入職場的資料科學家的感悟。本文作者Abhishek Parbhakar，原文標題A year as a Data Sc

編者按：很多人都覺得自己很忙，任務多得怎麼做都做不完。有沒有一種很高效的方法，能夠在短時間內完成更多的任務？自由撰稿人托馬斯·奧蓬（Thomas Oppong）在Medium上發表了一篇文章指出， 雖然沒有直

編者按：很多的面試環節中，都會遇到這樣的問題：“你之前的工作經歷中最有成就感的事情是什麼？”對於這個問題，很多人都覺得自己有很多工作成就，但就是無法分享和舉證。2018年即將過去，職場上的你，又獲得了哪些成就呢

今年即將結束，大家是否還記得這一年了，我們完成了什麼事情？「記住」似乎是學習的必要條件之一，但現在專家告訴我們除了要把事情記住之外，必要的時候還需將它們忘掉，否則腦袋就會像裝滿水的杯子一樣，再也裝不下新東西。讓

我來嘗試回答《The 36 Questions That Lead to Love》 背景引用 問題來自於，紐約時報《The 36 Questions That Lead to Love》：英

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1 妳在Nurun已經呆了快三年了， 能和我們談談Nurun的生活和工作環境。 每個agency 都會有自己的特色，Nurun的工作環境目前在業界有自己獨特的定位，整個團隊的teamwork 相對而言還是比較強的

#Debate 是好奇心日報的一個新欄目，它希望探討富有爭議的有趣議題。我們知道，我們站在前人的肩膀之上。 69 歲的荷蘭人 Emile Ratelband 最近提出了一項奇怪的要求：將自己的法定出生日期延

世界經理人專欄 陳春花 北京大學國家發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授。先後出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼執行長，山東六和集團總裁。