職場

4大步驟,教你搞定職場溝通

編者按:本文來自微信公眾號“ 生涯研習社 ”(ID:xjysyyxs),作者L姐,36氪經授權釋出。 文 l L姐 在生涯規劃諮詢中,不少人遇到職業發展問題,都是因為栽在了溝通上。

【經理成長日記】日更 013 如何管理德國下屬?

我在過去的六個月內,總會被專案成員的消極表現和不作為打擊。尤其是我佈置的任務,經常是到期後沒有結果,或者完全沒有下文,讓我非常沮喪。我一直將這種失敗歸結為:他們不尊重我這個中國人,他們用歧視的眼光看待我。這不公平,我

從《2019年新中產職場報告》中,我看到了新中產的未來

這部分人群是社會經濟發展的中流砥柱,分析他們的群體特徵對整個中國經濟發展有重大的參考價值。報告提出,在職場中,新中產們收入與付出是相對應的,體面工作背後更多的是不安與焦慮,消費升級大潮背後也是中產們渴

會提問的老闆,管理不會太差

在職場上,你是喜歡大喊大叫或動不動就提高嗓音的領導嗎? 要注意的是,提問和釋出宣告截然不同—— 釋出宣告時聲調越高、措辭越強硬,效果可能就越好,影響也越大;相反,提問時的態度應該溫和而謙遜。

思考讓人進步

我在想,平時工作中自己是怎麼做決策的,思考方法是什麼。列了幾點,又淺又不成體系,先看看吧。 1.從源頭開始分析問題 遇到的問題經常是某個階段的表象,比如留存指標

為什麼感覺所有人的效率都變低了?

編者按:如何提高效率是關注度很高的話題,不信你去搜索一下就知道了。但是這是成年人才會關注的事情。比方說,通常你不會讚美一個小孩很有效率,因為他們一般不需要這個東西,這也許是由於時間對他們來說不是稀缺品吧。但有一

好老闆喜歡什麼樣的員工?

編者按:本文來自微信公眾號 “張良計”(ID:zhang_liangj) ,作者張良計,36氪經授權釋出。 上期文章寫了一篇年輕時如何選擇老闆的文章,後臺引起挺多討論。同時很多朋友問作為老闆來看,什麼樣

35歲後,職場人都去哪裡了?

編者按:本文來自微信公眾號“識局”(ID:zhijuzk) ,作者 竹林玉露,36氪經授權釋出。 這幾年,80後陸續進入35歲的年齡線的上方。作為目前職場的重要組成人群,80後好像承擔著比其他

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