職場

給員工幸福感的企業:都有這三種“能”

- 為什麼說在今天的時代,企業增長的意義,需要被重新定義? - 為什麼說能持續成功的組織,一定能很好地管理員工的獲得感和慾望? - 為什麼說使命型組織一旦形成,就具有巨大的能? - 如何幫助自己的企

誇誇群風行一時,求誇獎背後是對“注意力”的渴求

民工楊紅旗對報社記者古國歌說,他要求表揚。表揚的理由是數天前,他在情人節的雨夜,曾經從歹徒手中拯救了一名少女,歹徒之後落荒而逃,少女也倖免於被強暴的命運。楊紅旗一次一次地糾纏古國歌報道他見義勇為的光榮事蹟,記者

組織目標的剛性與柔性

世界經理人專欄 胡浩 首屆註冊管理諮詢師,曾任華為市場部高階經理、中國電信研究院專案總監、獅子湖集團副總裁,清華大學、上海交大、中山大學管理學院特邀教授。

產品leader的帶隊方式

今天想給大家分享兩個方法,產品經理當你管理隊伍的時候,或是沒有隊伍需要經常協調辦事的時候,這兩點會讓你受益匪淺。 週末,和我的好哥們“老S”一起吃個飯,然後他和我說了兩個方法,第一個是“

我的一些關於現在職業的疑惑

我是做前端的,其實一直想跳槽,從去年開始。一直時不時的有這種念頭,看著其他的同事想跳就跳掉了,而我面試了幾個月卻沒有成功的(幾乎電話面,請假要經過多重審批),總結的一些知識點,很多即使記錄了也沒有在當時答出來,或者答

95後程序員年薪20萬,各位職場老人怎麼看?

第一批00後進入大學,很多95後也逐漸在職場站穩腳步。 去年很多大廠校招的時候,給95後開的薪資再次讓人矚目,重新整理了大家的認知,95後程序員年薪20萬早已不是什麼大新聞,95後創業成功的也大有人在,今天

這樣管理時間讓其充分利用

©文章由「更好時代」原創釋出,保留所有權,全網違反相關法律的抄襲行為將受到更好時代專業法律團隊相應的嚴重法律追責。 時間管理法有四大步驟。 第一個步驟是記錄。也就是用筆在日記本上忠實

年輕時,這3種“老闆思維”你必須具備

今天的文章,我們來聊聊“老闆思維”。 或許有些人會說,我只是個打工的,又不是老闆,談什麼老闆思維? 也正是這一群人,上班如上墳,當一天和尚撞一天鐘,給多少錢就幹多少活,最後一事無成,還要怪爹媽:誰讓我不

核心團隊、股東、高管,這些你分得清嗎?

身份感混亂,是我們在客戶身上時常發現的問題,特別是一身兼數個身份的創始人、股東經常迷走於各種身份之中。我曾經打個比方,就是在家裡經常分不清什麼時候是兒子,什麼時候又是爸爸。 身份感的混亂不是一

比勤奮更重要的是學習力

人們習慣將一個人的成功,歸於偶然;爾後,不以為然。其實,所有偶然都有其必然。 我經常遇見一些優秀的人,就會想,這人好聰明,認真學習一下;以致每次,我都能從別人的交流中,從會議中,去傾聽,

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