從忙於運維到忙於領獎,一個CIO的成功史
有這樣一個問題時常困擾著企業的CIO:如何推進企業的數字化轉型? 是的,即使是在數字化轉型已經成為所有企業對未來發展的共識的當下,如何推進數字化轉型仍舊是當前困擾CIO的最主要問題之一。 在大多數情況下
有這樣一個問題時常困擾著企業的CIO:如何推進企業的數字化轉型? 是的,即使是在數字化轉型已經成為所有企業對未來發展的共識的當下,如何推進數字化轉型仍舊是當前困擾CIO的最主要問題之一。 在大多數情況下
在《從“軟體”到“服務”——【物件儲存】的發展歷程(上)》中,我們和大家在物件儲存大規模普及之前,大量的資料儲存和處理是怎麼實現的。但這些方案大都專注於解決其中一類問題,缺少足夠的普適性。那麼物件儲存出現後,究
現在的淘寶坑多雷多,一不小心就踩踩挨炸。尤其是剛入場的小白、新手,辛辛苦苦一個月下來,就因為自己某些操作的失誤導致顆粒無收,這樣的案例比比皆是,所以說要走好淘寶這盤棋並不是很容易,邊學邊做邊總結,慢慢走出自己的
無貨源模式已經火了好幾年了,現在來做還能賺到錢嗎?無貨源確實火了好幾年了,現在來做肯定沒有以前那麼簡單暴利,同時也是需要一定的操作技巧的,只要你掌握好優質的操作店鋪的技巧,而且你還願意去做堅持去做那麼你就一定能
近日遇到一個這樣的決策問題,在這裡記錄一下。 公司有多種技術棧,每種技術棧的構建和釋出過程都不太一樣,那麼如何設計一套釋出系統滿足所有需求呢? 這裡就存在2個不同的立場。 研發立場 一個是我站
【摘要】資訊社會,人與人之間的競爭力不再體現為獲取資訊的能力,而是識別資訊的能力。由於資訊工具的發達和便捷,又加大了識別資訊的難度。 | 科 | 技 | 雜 | 談 | 中國通訊行業第一自媒體
不多說最近大家也應該能夠看到或者聽說過,近期淘寶出現了一個新規,嚴查重複鋪貨,說的很明白,明顯就是在查之前那種軟體大量鋪貨並且玩裂變的,那麼你現在拿著那種老思路去做如今的新規則,那肯定是不行的。 有的人說採
隨著網際網路的發展,越來越多的人加入電商的行列。淘寶賣家也在不斷增加,每年雙十一的資料都讓我們眼紅。但是淘寶規則不斷更新,好多人都說不好做了,不刷單根本做不起來。 刷單的目的,無非如下: 為店鋪權重
我們是誰 我們是「無線開發中心」,一個跨多棧,並且在每個方向上都有專業輸出的團隊,包括 前端、客戶端、Nodejs 服務端 等技術領域。 「無線開發中心」團隊是大搜車研發中心的一級部門,直接向 CTO
不知不覺已到2019年的第四個月的中旬了,2019也已經過去了三分之一了,淘寶無貨源店鋪也迎來了第六個年頭。 先給小白朋友們解釋下什麼是淘寶無貨源店鋪: 1.準備一個店鋪號和一個購物號; 2.將淘寶
如今網際網路時代的迅猛發展,讓人們的思維模式都追不上了,網際網路電商的出現讓我們的生活豐富多彩,淘寶規則的瞬息萬變,讓很多中小賣家是猝不及防。在這個千自己還不懂的如何遵循淘寶規則來及時做出相應的變化,那麼在做淘
現如今網際網路發展的速度難以想象,沒錢的人買房子,有錢的人買命;許多人走在電商的路上絞盡腦汁也不懂個做店鋪的所以然,還有的人站在起點,兩眼一抹黑,只剩下置疑了,憂慮現在做店鋪還能不能掙錢,假如咱們按照傳統的思維不去學
一、何為智慧運維 ? 生產裝置/裝備是工業的重要生產工具,其可靠性、效能對工業生產有重大影響。隨著工業大資料推進,裝置的智慧運維被定義為一個重要的應用領域。但何為智慧運維?目前還沒有一個明確的定義,但
現在無貨源店鋪是當下電商最火的運營模式,同樣都是做電商有的月入幾萬,有的月入一兩千,差距很明顯。主要還是運營的方法不對,選對了方法,相信你也是月入萬元戶。店鋪淘客門檻低、免費註冊,人人都可以開店。在10年那
時間:跨越大(2018.12至今2019.04.10) 地點:北京朝陽區某大廈某座某層 人物:ABC等 事情描述:見下文 去年年底手上開發任務已完成,暫無其他開發需求,被安排協助一個專案。看,又有個爛