揭祕:企業管理系統,為什麼企業管理離不開這些企業管理系統!
當下,網際網路發展迅速,給我們的工作生活都帶來了極大的便利。對於企業管理來說也同樣如此,基於網際網路資訊化管理的企業管理系統已經成為企業發展常備。並且,在資訊化時代,不同的管理系統在企業中也扮演著不同的角色和承
當下,網際網路發展迅速,給我們的工作生活都帶來了極大的便利。對於企業管理來說也同樣如此,基於網際網路資訊化管理的企業管理系統已經成為企業發展常備。並且,在資訊化時代,不同的管理系統在企業中也扮演著不同的角色和承
摘要: 對於擁有大量資料的單位來說,不以資料治理為前提的資料安全保障都是“耍流氓”。 什麼是資料治理? 資料治理的確是一項艱鉅的任務,需要耗費常人難以想象的時間和精力。但如果我們結合實際,將理論知識應用於
Teamcat的專案管理包含了任務、提測、Bug管理,統計分析等功能。支援多成員協作,並且深度集成了持續整合(CI)。Teamcat 支援每日構建,自動化測試,一鍵部署等功能。 Teamcat 通過任務流功能支
【獵雲網(微信號:)】10月28日報道 在國家政策和技術進步的支援下,發票數字化的趨勢已經不可逆轉。2015年國家稅務總局釋出的《網際網路+稅務行動計劃》中明確提出,“探索推進發票無紙化試點,
公眾號/大資料文摘 大資料文摘出品 編譯:茶西、陳同學、Aileen 如何建立一個數據科學專案管理?建立的標準又是什麼? 我想大多數人至少承認這一點:“你的研究需要讓其他人能夠輕鬆地理解你在專案
這是一個重度學習者的學習反思!其中包含了我們為什麼要學習?應該學習哪些知識?學習知識過程中的方法論以及對學習成果的運用。 網路拉近了人與人的距離,讓我們可以通過網際網路走進別人的生活,瞭解別人的生活狀態。通
原文:http://www.jiusi.net/detail/805__638__4928.html OA系統為企業知識管理提供了一個安全、可靠的資訊、資源分享平臺。
當今技術正在不斷髮展,給人們的感覺就像需要瞄準不斷移動的目標。隨著雲端計算解決方案的增多和資料採集的進步,資料中心和IT管理人員面臨著一些複雜的任務: (1)保留現場所有關鍵IT資源 (2)將其他所有內容移至
本文是敏捷管理系列的第一篇,將介紹敏捷中重要的需求管理,涉及需求的獲取和管理,以及後續規劃問題。 ▌主要內容: 瀑布流開發模式弊端 敏捷需求管理 如何獲取需求
近日, 活字格Web應用生成平臺釋出 V4.0 Update 1 版本 ,持續增強在移動端的整合能力,進一步提升資料管理和部署方面的易用性,並重磅推出免費版,針對開發者全面免費! 活字格,企業個性化應
跨部門協作一直是職場人的一個難題,也是老生常談的話題。它不像部門內部成員的合作,而是涉及到多個利益方,難度是倍增的。兩個部門的協作難度可以認為是1+1>2,如果是三個部門,恐怕是1+1+1>
這個問題可能源於對敏捷開發的誤解。敏捷專案團隊旨在為特定專案進行組裝。一旦進行了一定數量的產品規劃,積壓計劃和衝刺計劃,第一個衝刺就會啟動。從那時起,敏捷團隊的目標是在每次衝刺結束時遞增使用者價值,並使團
原文:http://www.jiusi.net/detail/805__638__4915.html OA系統的實施可謂革新了傳統企業的“人治”辦公模式,通過“系統”實現了辦公的流程
【獵雲網(微信:)上海】10月17日報道(文/錢洛瀅) 隨著資本寒冬的來臨,各行各業已經開始“屯糧過冬”,增加效率、降低成本是所有企業都不可忽視的命題。而幫助企業進行資訊化建設的
前言 在許多的行業中,我聽到過不少的人都有類似的抱怨:哎,我好忙啊,總是有各種各樣的事情找上門來,連安安靜靜做自己的事的時間都沒有! 更加關鍵的是,這些人看似在 做著別人雙倍的工作,卻領著跟別人一樣甚