驀然回首，驚覺站在年前的最後一週。 在大家忙著準備“年貨”，周遭世界拼命給你推送“乾貨”“私貨”甚至是“洋貨”的時候，我們在這裡給大家準備了三篇“硬通貨”。 作為本週的倒數第三篇

砍柴網訊供應鏈變革已然成為零售業新的競爭焦點，醫藥新零售行業亦是如此。對供應鏈上的藥企進行線上線下使用者大資料賦能，不僅能夠提高藥品流轉效率，更能切實解決消費者在傳統醫藥零售所面臨的痛點。2019年開年，醫藥

【億邦動力訊】1月28日，叮噹快藥宣佈與華潤醫藥商業系內公司深化合作形式，打通藥品供應全鏈路，在醫藥新零售行業打響2019開年第一槍。 此前，華潤醫藥旗下品牌藥企曾藉助叮噹快藥的“到家+到店”多場景化服務體

2018年，“超市+餐飲”的新零售業態進入全面爆發期！據統計，去年16家“超市+餐飲”的新零售品牌共開店190家，盒馬鮮生、超級物種“捨命狂奔”，分別開店86家、46家；鮮食演義、蘇鮮生繼續穩步擴張

新零售打通了線上和線下的界限。傳統網購是在線上支付線下收貨。o2o是在線上支付線下消費。新零售是線上下支付，線下消費，但能在線上得到優惠券。 有一段時間，大家理解的新零售，是店家擺放了收款碼。實際上新零售和

時代週報記者 王媛 發自深圳 電商發展十幾年來，為了刺激消費者“剁手”，各大巨頭在“造節”上花樣百出，屢出奇招，“雙11”“618”等令消費者狂歡的消費盛宴應運而生。而在春節期間，通過天貓、淘寶、京東

近日，連鎖餐飲集團雅茗-KY旗下主力品牌“快樂檸檬”與阿里巴巴旗下“口碑”合作，在上海開出第一家智慧門店，店內首次採用製茶機器人“雷萌1號”，為消費者提供定製茶飲服務。 智慧門店既保留了快樂檸檬門店的

（本文為鈦媒體Pro（專業版）使用者專享） 掌握本週資本流向，看潛在投資家。本週鈦媒體Pro全球創投資料庫TMTBase總計收錄國內外收錄投融資事件有126起。其中國內22起，國外104起。

圖片版權所屬：站長之家 【億邦動力訊】 2019 年伊始，阿里新零售的野心再次顯露，而這次“劍指”新美大的意味更為濃烈。 億邦動力獨家獲悉，手淘品牌號中“逛店頁”即將在 1 月底左右進行改版。在改版後，原

一群人坐上餐桌，突然想喝酒；但是餐廳的酒貴，品類又不多，一群人事先也沒有想到買酒，那麼這時用酒小二，25分鐘內酒水送達，且價格比餐廳便宜。 2018年10月，阿里以70億估值投資酒類電商龍頭1919共20億元

導讀 將登山運動開發成商業專案的例子其實並不多見，但親自在數座山巔插下勝利旗幟的企業家則不在少數。 在朗詩峰上成立儀式現場，朗詩綠色集團董事長田明發現自己是現場唯一一個穿了西裝的人。好在這一天天氣有些

把“企業家”和“家庭”放在一起搜尋會產生什麼結果？用不同的搜尋引擎會產生什麼差異？《百度已死》沸沸揚揚，可一番測試後，結果令人詫異。不同的搜尋平臺的確產生了不同的結果呈現，但企業家和家庭之間的誤解深到連技術的偏

文 | 36氪每日商業精選 阿里CEO張勇：新零售最難變化的是思想和利益重新分配 阿里巴巴CEO張勇近期參加了兩次對話，一次是在達沃斯上與世界經濟論壇創始人施瓦布的公開對話，會上談及資料使用、AI技

在人工智慧進入各個行業領域掀起漣漪的時代，越來越多的企業將“數字”視為核心資產、新資源和新財富。究其根源，數字化轉型無非是產業轉型升級，搶佔新的競爭制高點的有效助力。而根據埃森哲出具的一份研究報告顯示，僅有7%

摘要： 文章將阿里新零售描述為“無價之寶”：“它能消除美國實體零售商的老舊思維，賦予它們再創佳績的希望。真正瘋狂的地方在於，新零售其實不難做到，它需要的只是創新的意願和勇氣。” 近日，剛剛在紐約落幕