CIO

從忙於運維到忙於領獎,一個CIO的成功史

有這樣一個問題時常困擾著企業的CIO:如何推進企業的數字化轉型? 是的,即使是在數字化轉型已經成為所有企業對未來發展的共識的當下,如何推進數字化轉型仍舊是當前困擾CIO的最主要問題之一。 在大多數情況下

為什麼IT安全標準仍然失效?

摘要: 很多企業機構致力於把資訊科技和安全劃在同等位置,並在其企業加快數字轉換計劃時保持同步。以下是一些如何克服最常見的障礙的具體措施。 IT安全主管拉瑪格納-賴特(LaMagna-Reiter)目睹了當一家

企業出了IT事故,誰來負責?

當企業內部出現IT事故時,輿論質疑、客戶追責甚至訴訟等問題都會接踵而至,這些問題會令企業蒙受巨大的損失。那麼,誰應該為這樣的失誤負責呢? 有些企業由於未能及時更新應用而導致IT事故,企業的聲譽和估

來,一起聽使用者講真實的需求!

上週我們開了一檔新節目叫《場景直播室》,邀請有真實資訊化(現在大家時髦的叫法是“數字化 ”)需求的使用者來解讀自己的應用場景和業務痛點,幫他們篩選和對接企業服務領域的廠商,一經推出受到廠商和使用者的極大關注

IT如何重新獲得雲端計算的所有權

隨著業務領導者接管雲戰略,資訊長常常發現自己處於觀望狀態。下面來看看,IT如何重獲主動權。 在董事會會議上,執行長正在提出明年的預測。這一次,他們正在討論如何使用基於雲的技術來推出新產品,包括如何將此技術用作“力

無伺服器:雲端計算的未來?

無伺服器標誌著雲端計算旅程的下一步,因為資訊長進一步抽象基礎設施和運營,以追求更高的業務靈活性。基礎設施即服務對企業來說是一個福音,使資訊長能夠關閉伺服器甚至關閉資料中心,同時實現業務靈活性的新水平。但是,資訊

藍海雲CIO張慶鋒:優秀的CIO如何與時俱進

隨著許多公司正在進行數字轉型,CIO作為C-Level 重要成員之一,可以通過技術手段推進實現公司的目標。但在當今時代下如何真正成為一名優秀的CIO呢? 雖然CIO的技術背景出身在安全和與廠商合作等領域具有

CIO們是如何看待IT轉型的?

從修正整合的實現方式到拋棄現有的技術債務,再到幫助驅動真正的業務創新,IT轉型應該始終以業務為中心來完成。 IT轉型有很多不同的定義。因此,我會希望能夠聽到人們不同的聲音。有趣的是,資訊長們認為IT轉型與其

IDC公司對未來5年的10項IT預測

從現在到2023年,哪些力量將塑造CIO的待辦事項清單?為此可以瞭解一下調研機構IDC公司對人工智慧、DevOps、人才等的看法。 重新創造的競賽正在進行,企業的資訊長們或者全力以赴前行或者落後於人。真正的

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