編者按：本文來自微信公眾號“零售老闆內參 ”（ID：lslb168），作者：孫園，36氪經授權釋出。 核心導讀： 1.中國零售業為什麼沒能誕生Costco？ 2.付費會員制在中國零售業

核心導讀： 1.為什麼一定要建立屬於自己的會員體系？ 2.會員體系搭建之後，是收費還是不收費？ 3. 中國 的付費會員制又該如何“入鄉隨俗”？ 中國 零售業進

【億邦動力訊】各大電商的會員制實踐已久，只是直到雲集的加入，會員制電商似乎才成為了一個新的賽道。雲集曾表示要以Costco為模板發展，而宣佈會員制電商方向似乎讓它離Costco更近了一步。近日，又有新玩家十號街

小黑魚科技創始人&CEO 嚴海鋒 2014 年途牛在美國納斯達克成功上市之後，再一次創業的念頭就在嚴海鋒心裡滋生了。 2006 年，年僅 24 歲的嚴海鋒創立了途牛並擔任總裁兼

2018年11月27日-28日，第六屆WISE大會——“WISE 2018新經濟之王”如期而至。在這個不斷變化、充滿焦慮和不安、卻又英雄輩出的時代，我們一起見證著新經濟之王的誕生。我們認為主要由科技創新和資本擴

在流量紅利早已過去的當下，做好使用者增長以“開源”，早已成為共識。 然而與此相伴的難題是， 使用者來了之後，如何充分挖掘現有使用者的價值，才能更有效率地提升產品的利潤。 全球第2大零售商Cos

目前，一些品牌商、零售商開始思考轉換以顧客營銷為中心的新營銷體系，思考搭建新的企業的會員管理體系。 由商品營銷轉換到顧客營銷是當前環境下企業必須要做出的深度轉換。我比較認同零售專家張陳勇的觀點：品牌思維是商品

微信號： 逸馬連鎖圈（ID：yima_01） 進了Costco，不用挑、不用看價錢，只要閉上眼睛買，這是一種信仰。——雷布斯 Costco官方確認：中國大陸第一家店即將在上海落地，並且其天貓旗艦店

你能影響的人越多，你這個公司規模越大，公司規模越大，你就能吸引更多的人才，才能去做一些更有意思的事。 文| 楊澤華  來源|新經濟100人 2013年，時任途牛COO的嚴海鋒第一次進

如果只有恢復企業家的信心，才能保證高就業率，那麼，政府會非常重視企業家們的意見。然而，當貨幣和財政政策成為拯救經濟的武器之後，企業信心就不那麼重要，政府也不用太照顧企業家的想法了。 —— 米哈爾·卡萊斯基

微信號： 零售老闆內參（ID：lslb168） 這兩年，消費升級已經成了餐飲行業的高頻詞。消費者開始追求品質、健康，重視消費體驗，珍惜時間的價值。怎樣做才能提升顧客的體驗感，也是不少零售品牌一直在思