對於軟體開發團隊而言，軟體開發的全過程是：做什麼 -> 怎麼做 -> 做 -> 成果檢驗 -> 交付部署；其中，“做什麼”對應的是需求分析過程，“怎麼做”對應於軟體架構設計過程

本文要點 現代體系結構和基礎設施是短暫的、動態的，不可預測的使用者行為與不可預見的事件交織在一起。我們的系統開始不再像可預測的金屬機器那樣工作，而更像具有突發行為的生物機器。

還記得十年前，當時就在追求頁面在1s內開啟，沒想到十年後，我依舊在追求頁面在1s內開啟。 十年裡，不管是客戶端裝置、客戶端和服務端網路環境、服務端技術棧、甚至是開發語言技術棧都發生了不小的變化。 這次優

一、關於高併發 高併發是指在同一個時間點，有很多使用者同時訪問URL地址，比如：淘寶的雙11、雙12，就會產生高併發。又如貼吧的爆吧，就是惡意的高併發請求，也就是DDOS攻擊。 1 高併發會來帶的後

最近做了一次架構（流程）的設計，簡單來說，是設計一個流程，提供相應的API，方便其他程式員將業務邏輯逐步遷移到另一套框架。在完成這次設計的過程中，還是有許多經驗、教訓，值得思考和記錄。其實，這些經驗總結，可能在

新產品開發歷時1年多，總算馬馬虎虎上線試用1個多月了，目前使用者量大概300號左右，租戶大概10家左右。這裡提到一個“新“字，在我沒來到這家公司之前其實已經有自己研發的產品（物流管理系統）在使用了，為什麼還要推

新年伊始是做預測和制定短期目標的最好時刻。 現在也是對於鯊魚出沒的高技術水域中的智慧分析來說是很好的一年。新年伊始是創新公司從陰影裡走出來的良成吉日。但是到底什麼才是閃亮和新穎的，哪些是真正影響資料中心的呢？

今天我們重點說淘寶最重要的一次架構演變，這次演變在整個淘寶發展歷程中算是最具決定性的一次，沒有之一！ 這套架構體系，如果你能用心掌握，足可以幫助你在任何一家網際網路大公司站穩腳跟！ 淘寶技術發展歷史

回想自己做開發的這八年多，我獲得了很多，技術能力、培訓、出國、大公司的，還記得剛剛出來第一年那段時間，太多東西不懂的，我都是一切聽從老大的安排，敲敲程式碼，看看資料庫，測試自己和別人的程式碼；這樣幹了一年

不交流，就會頭破血流 不愛說話和溝通，需求都理解錯誤了，最後做出來才發現，只能加班返工。 文件沒人看，但還是要寫 文件的作用大部分時候不是用來溝通的，是用來做記錄的，大部分需求還

8月2日，“雲+移動時代數字化城市研討會”在陽江中心華邑酒店成功舉辦，來自財政、檢察、教育、醫療、公安、質檢等近百位政府機構CIO和來自品高軟體和科大訊飛的數字化城市解決方案專家共聚一堂，探討在全新技術趨勢下的

關於舉辦“微服務架構設計與實戰”高階培訓班的通知 各有關單位： 作為一種新的設計和架構理念，微服務自2014年首次提出就引發了業界激烈的討論。同時，Docker技術的迅速發展，也讓微服務架構的實施變得更

小編說：雲原生是一個寬泛的術語，本文帶你快速瞭解雲原生與雲原生架構。本文選自《Python雲原生》。 雲原生是一種團隊、文化和技術組織形式，利用自動化工具和架構來管理軟體複雜度和加速軟體交付。 雲原生概

本文將分享新浪微博系統開發工程師陳浩在 RTC 2018 實時網際網路大會上的演講。他分享了新浪微博直播互動答題架構設計的實戰經驗。其背後的百萬高併發實時架構，值得借鑑並用於未來更多場景中。以下是對演講內容的整

作者 | 章燁明 杏仁醫生CTO。中老年程式員，關注各種技術和團隊管理。 引子 這個月讀了一本書，《系統架構》。然而這本書講的不僅僅是軟體系統的架構，而是更高一個層面，它講的是複雜系統的架