SaaS

To B 10年,企業懷念定製化

很遺憾,時至今日我們仍然沒能迎來企業級市場真正意義上的爆發式增長。 雖然中國企業在追求資訊化的路上已經至少走過了10年,特別是2015年以來,SaaS一度成為風口,這曾讓To B行業無比血脈僨張,但這一切依然沒能幫

2B SaaS企業如何與專案開發型公司競爭?

在2BSaaS的這個領域中,許多初創的SaaS企業都曾經糾結過自己要不要承接客戶的定製化專案,這都是創始人一直以為最為糾結的問題,因為定製開發型專案可以幫助公司保本或是略過盈餘以求發展,吃喝不愁不用

SaaS公司的商業模式 SaaS創業路線圖(廿四)

上次在北京公開課上,開場我就講到“認知邊界”的問題。 咱們做一個商業,首先要設法看清楚這件事的天花板在哪裡。如果最大是個2億營收的市場,即使做到第一也就是不到一個億的營收,這樣的商業值不值得做?要

得有店SAAS服務幫助企業撬動粉絲經濟,搶佔市場先機

移動網際網路時代,企業經營離不開網際網路,離不開軟體。對於對於中小微企業來說,他們沒有強大的技術,也沒有足夠多的資金,與傳統的購買軟體相比,SAAS軟體成為了它們的不二選擇。 如果是十年前,提起SaaS服務

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