本文要點 沒有一種通用的方法可以變得敏捷或者擴充套件Scrum； 精益和敏捷是不同的東西，但是很好的搭配； 你可以精益而不敏捷，你也可以敏捷而不精益；

敏捷，簡單的釋義，即靈敏、快捷。 「合理的任務規劃」能讓團隊的工作即飽和而又能夠有良好的應變能力（靈敏），團隊需要時刻保持著良好的應變能力，因為我所瞭解的開發團隊一直都面對

關鍵要點 敏捷和Scrum框架旨在幫助團隊更有效地協同工作。確保每個人都瞭解自己的角色，並確保有足夠的領導力來指導每個人完成整個過程。 成為一個團隊的時間是非常寶貴的

一．什麼是敏捷開發 敏捷開發（scrum）是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中，軟體專案的構建被切分成多個子專案，各個子專案的成果都經過測試，具備整合和可執

歡迎大家前往 騰訊雲+社群 ，獲取更多騰訊海量技術實踐乾貨哦~ 本文由 薄玉桴 發表於 雲+社群專欄 今天你敏捷了沒有？“敏捷”在網際網路和軟體開發領域從涓涓細流逐漸演變為行業潮流，往小了說是改

本文來自網易雲社群 文\屈鵬飛 在網際網路行業的專案管理實踐中，敏捷和精益一直是大家所提倡的思想，其中Scrum和Kanban方法作為即敏捷又精益的典型代表，許多PM都在研究，筆者近期也在學習和實施Sc

敏捷開發團隊（Scrum團隊）在每天開每日站會的時候會領取當天的任務，這個實踐在敏捷開發中叫做sign-up-for-tasks即領任務。這個實踐源自極限程式設計，在1998年，極限程式設計最早期的介紹中提到了