分享UI相關知識
說起UI和UE，對于設計師來說并不陌生，因為這些是他們經常要接觸的東西。那么今天我們就來說說從UI轉型到UE應該把握的一些要點來供大家學習：
（1）思維上的轉化。
從本質上說，UI轉向UE，是一種從“靜”轉向“動”的過程。
這首先影響的就是思維模式，UI更多的考慮的是通過靜態的“布局”去設計引導用戶或表達主旨；而UE應該站在更高的層面，去思考在雙方均在動態變化的過程中，去找到連接和契合之處，從而使整個產品能在更全面的場景下，顯得鮮活和得體。
前者以靜制動，后者雙方互動，談不上高下之分，但是做UE，要思考的，往往更多，所以思維上，要求可以更周全、慎密，同時學會換位思考。
做UI時，拿到需求，思考后，結合自己的理解和認知，做一幅好畫，來看畫的人，千千萬萬、形形色色，每個人都會有自己的見解，所以UI的思維方式，更多的是讓用戶來迎合你，這也是為什么很多人看了一些設計會說不喜歡，這事兒，做不到周全。
做UE時，就不一樣，接需求，要深入到需求分析階段，比UI更多的結合業務邏輯，用戶與你設計的交互方式和渠道也更多樣，你需要開始學會思考，用戶在各種場景和條件下，每一次與你交互，背后的動機和訴求，反過來迎合用戶，做到周全。
故，如欲轉型，首先，得從思維方式上，向更高和更全面的方向轉化，學會在雙方動態變化的環境下，思考如何連接雙方！
（UE其實在一定意義上和產品經理并駕齊驅，他們最核心的價值就是思維模式）
（2）心態上的轉化。
思維轉化后，緊跟著，心態也得跟著調整。
其實大家多觀察，會發現個有意思的事，很多UCD中，UI常常坐在那，很少和人交流，只有改稿或者催進度時，才會顯得活躍一些；而UE呢？作為UE，你得學會和產品經理一樣，主動的到處躥，主動的去溝通，主動的去參與整個產品的分析和設計過程，心態上，需要變的更為積極和主動。
如果你打定主意轉UE，那你得把你的屁股從椅子上挪開，多跑動，你得明白，很多習慣不好的產品經理，只會把你當成一臺“原型生成器”，在沒完成設計前，他是不會帶著你參與需求分析和溝通的，這樣的情況下，你如果還是被動等待的心態，那你會發現你的設計工作，也會變的十分被動，最直觀的結果就是，陷入無休止的改動中。
觀主的團隊，在起初，也是這樣的，產品經理就把UE當作工具，之后重新制定了流程，從體系上，避免了這個問題，但根本上來說，UE要學會調整心態，大多數UI設計師那種缺乏溝通的脾性，得改。
不僅如此，有些產品經理，還愛插手交互設計，因為他們認為，自己也會畫原型，所以會對你指手畫腳，對待這種情況，在之后的“職責轉化”中會具體說明，不過從心態上，也希望UI在轉型UE的過程中，變的強硬和主動起來，不要再像做UI時，被人指點江山，UE應該有更多的參與權和發言權！
（3）知識上的轉化
顧名思義，UI和UE的知識體系，有關聯，但是還是有很大區別的，前者更多的在于視覺體系的研究，后者脫胎于早期工業設計，更多的涉獵到交互體系。
當然兩者之間會有知識的重疊，比如心理學，但是在具體的心理學分支上，還是會有差別，這點可以參考思維方式的轉化來領會。
好多小朋友愛讓觀主推薦書，觀主做了七年多交互，啥專業書沒看過，就學了一套武林第一心法的總綱，觀主不是學院派，所有的交互知識，都脫胎于這份總綱，在知識轉化上，就不細談，相信各位不缺找書和買書的渠道，就分享下這份總綱，時至今日，都覺得高深莫測，仿佛交互的一切道理，都可以歸入這幾句話（甚至觀主對于心理學、工設的很多理解，都是從這份總綱中反向思考得到的）
（4）職責上的轉化
每一個崗位，都有其權益和義務，都需要承擔相應的責任，匹配責任的，是相應的話語權。
可能因為觀主這七年多，一直是UE和PM同時在做，所以，特別心疼一些可憐的UE，被產品汪們壓制的，連話語權都沒有！
觀主的團隊，已經明確“警告”所有產品汪，UE的專業范圍，你們多聽多學，可以提建議，但是別用產品負責人的角色去不講理，去壓制UE的專業設計。
UE和PM思考的角度，是不同的，雙方有各自的專業和思考維度，大多數公司PM就是UE，這樣其實不合理，但是也是一個現狀，一個受限于成本和體制，而誕生的詭異現狀。
但一旦一個公司，愿意專門設立UE這個崗位，那請尊重每位UE，就和產品經理一樣，他們也在自己的領域上不斷專業和付出，相比產品經理更專注需求本身以及邏輯層面，UE更多的專注于如何讓用戶輕松的使用產品，他們和產品是一個相輔相成的關系，并不是產品經理會畫原型，就能取代UE，UE有自己的門檻和專業界限！
所以如果UI想好轉UE，必須記得，要明確自己在團隊的定位，清楚自己的職責，不要把自己當成一個“原型生成器”，你的職責很重要，你不比一名PM差，你需要對這個產品的體驗和交互負責到底，這個專業領域上，你說了算，如果意識不到這項職責的轉化，并無法堅守這個底線，奉勸還是不轉為好，否則又是另一場悲劇的開始！
（5）技能上的轉化
上面那么多意識流的觀點談完，咱最后來點干的，技能上，就說三點必須的，其余的觀主認為都是方法論，諸如用戶模型、體驗地圖這些，并非必須品（君不見，觀主從不用這些，不照樣做設計，這也絕非個例）。
a.學好axure，其實你們很幸福，觀主接觸axure時是3.0的版本應該，那時國內連教程都沒，只能自我摸索；
b.忘了axure，觀主從最初癡迷于工具，可以疊加幾十層動態面板，到現在只用線框工具，自認是一種返璞歸真，其實希望大家記住，思維重于形式，微調的靈活和低成本，高于無意義的美觀。
c.學會畫流程圖，各類流程圖，當你可以把任何需求和邏輯用流程圖表達時，就出師了！
以上就是從UI轉向UE所要把握或學習的一些東西，希望可以給大家帶來一定的幫助。
（注：以上部分內容來源于網絡。整理歸檔：藍藍設計，http://www.lanlanwork.com）
Tags: 用戶界面設計
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