對那些有強烈旅行癖的人來說， Remote Year 應該是一個非常有吸引力的想法：參與者可以花一整年時間在國外工作，每個月都能遷移至不同的國家和城市。
不過，Remote Year 到底是一場曇花一現的有趣實驗，還是一門大生意的萌芽呢？風險投資公司 Highland Capital Partners 的團隊正在押注后者，該公司剛剛領投了 Remote Year 高達 1200 萬美元的 A 輪融資 。參與這輪融資的其他投資者還有：WeWork Labs 聯合創始人杰西middot;米德爾頓（Jesse Middleton），以及 Airbnb 聯合創始人兼首席技術官內森middot;布萊卡斯亞克（Nathan Blecharczyk）。
Remote Year 創始人兼首席執行官格雷格middot;卡普蘭（Greg Caplan）告訴我，他是在兩年前想出這個點子的。當他公之于眾時，首批 75 份參與資格接到了 25000 人的申請——最近，首批參與者已經 完成了他們在國外的一年旅程 。現在，Remote Year 已經擴大了規模，6 個項目總計吸引到 500 名參與者。
有了新的資金支持之后，很自然地，卡普蘭的目標之一就是推動這些數字得到大幅增加。通過順應兩種“大趨勢”，這件事將獲得助力。
“首先，生產力工具已經遷移到云端。”卡普蘭說，“人們可以在任何地方完成了不起的工作。當受到周圍環境的啟發時，他們將能變得更有創意和更有效率……其次，我們不再看重自己所擁有的東西，而是我們與其他人分享的體驗。”
為了擴大 Remote Year 的項目，卡普蘭表示，他將繼續為公司招聘人才——該公司現有 85 名員工（你可能想到了，這些人遍布全球各地，而公司也沒有一個中央總部）。此外，Remote Year 也將建設自己的基礎設施。
“舉例來說，在克羅地亞，那里沒有我們可供利用的現成共享辦公資源，于是我們就自己在（斯普利特）的沙灘上建了一處非常棒的共享辦公空間。”卡普蘭說道。
Remote Year 的參與者需要支付 5000 美元的首付款，然后在頭 11 個月每月支付 2000 美元的費用。這些款項是用來支付旅行、生活住宿以及在有網絡的辦公空間工作的費用。卡普蘭說，75 人組成一隊差不多是合適的，這能讓不同的項目之間具有連續性。然而，項目跟項目之間的行程可能是不同的——舉例來說，一些隊伍可能有旅行者需要按美國時間工作，因此他們的行程就會繞開亞洲地區。
至于說要做的工作，那是參與者自己需要搞定的事情。但卡普蘭表示，Remote Year 往往樂見自己的員工參與進來，把它當成一種教育和拓展的形式。此外，他的團隊“會指導參與者學習最佳做法以及如何跟各自公司進行溝通的完整流程” 。
“對我們來說，最令人興奮的是參與者職業的多樣性。”卡普蘭補充說，“我們的參與者擁有各種各樣的背景：很多人是工程師和設計師，但最大的一類是市場營銷人員。另外還有記者、作家，甚至是律師。就從何處來以及做什么工作而言，我們的參與者是一個非常非常多元化的群體。”
當然，這是一次要求比較高的體驗，并不是所有人都能完成整個項目。從個人角度來說，你可以中途離開，并隨時重新加入隊伍。至于說遠程工作，卡普蘭說：“我們不認為 Remote Year 可以讓一名差勁的員工變成優秀的遠程工作者，但我們可以讓一名優秀的員工成為優秀的遠程工作者。”
翻譯：王燦均（@何無魚）
Remote Year raises $12 million to combine remote work and global travel
Tags: 融資
文章來源：http://techcrunch.cn/2016/10/12/remote-year-series