這是一年前，峰旺剛入行的時候，我寫給峰旺的。
峰旺剛來的時候，說之前自己做過一點產品經理，然后我問了幾個問題，毛線都不懂，就會畫個Axure。
但是人老實，看著憨厚，就留下了。
來的時候薪水6K，調了兩次薪之后10K ，上個月剛離職，一年半時間，薪水18K。
我能把他從幾乎什么都不會帶到（ma de gou xie pei tou）也算是中級PM的水準，卻沒辦法給他開這么高的薪水又不用干這么多活。
修真院一直都很苦逼，而我脾氣一直很不好，經常兇起來，氣的要死要活。一周六天班是死命令，項目做不完的話，自己來加班，表跟我談什么假期，更重要的，公司還一直很窮。
我也不知道為嘛，反正就是又苦又累又窮，又心疼他們，又生他們的氣，恨不得他們全部一個個的都瞬間變成技術大牛，產品大牛，設計大牛。
閑話少說，這個貼子，一是介紹一下，產品經理需要懂哪些技術術語，再來介紹一下，PM大致的成長過程。
之前在知乎問答貼上，我說，不認字都可以做PM。然后還有一些人各種嘲笑我，我一如即往的果斷回罵過去，其實，講真，不認字也可以做PM。
所有的商業模式都是PM。賣餃子的是PM，他要考慮什么餡好賣，什么價格， 要不要提供醋，要不要放點蒜，要不要配點啤酒，餃子湯給不給喝，筷子用一次性還是萬人舔。
以及在什么位置。
然后落到互聯網上，好像突然間變的高大上了。還有N多人提出來一個職位，叫做后臺產品經理，干嘛的？專業設計后臺的。
笑笑。
其實PM入門容易，做好很難。做為一個PM，畢竟是互聯網的產品經理，你一定要懂一些技術術語。為什么？
1.要跟技術交流
2.要跟技術撕逼
3.要識破技術的謊言
4.要選擇產品方案
首先要懂的，就是要知道現在的四種產品形態。WEB，Android，IOS和微信。這個貼子的內容，和圖中的內容可能有一些對不上，畢竟是一年前寫的，誰還能一個字不差的記得住，我又懶得挨個去對。
WEB版要注意瀏覽器版本，Chrome和IE兩種內核，市場占有率多少，要不要支持低版本瀏覽器。
Android要了解主流機型，要懂Android版本，要知道主流應用市場。
IOS要懂審核規則。
微信要懂公眾號的授權機制，模板消息的申請流程。
這些都只是一點點皮毛而已。
然后要懂得開發流程，敏捷開發是最常用的，所以必須得懂什么是Story，什么是燃盡圖，什么是Demo。
還得知道Bug修復流程，什么樣的Bug是Major以上的，什么是Block的。
需要懂發布流程，回滾是幾個意思，什么叫做日志。
得明白服務器的一些術語，什么磁盤滿，監控端口號，帶寬打滿了等等等等。
還要知道什么樣的WEB系統支持SEO，前后端分離的系統又是什么意思。
知道什么是Mysql，什么是Oracle。什么是ElastiSearch，什么是MongoDB。什么是緩存，什么是臟數據，什么是清數據，什么是跑歷史數據。
不然開發人員說句話你就干瞪一次眼。
以及常常說到的，本地測試，開發環境部署，測試環境發布，線上發布等。
要做用戶系統，必須要知道Session和Cookie和Token，要知道Http和Https的區別，MD5和DES加密的簡單意義，懂什么叫做加鹽。
要做驗證碼，就得知道語音驗證碼，短信驗證碼。單點通道，群發通道。短信公司的到達率有多少，移動多少，聯通多少。還有什么叫做黑名單，以及什么叫做防攻擊。這時候又離不開圖形驗證碼。
除此之外，還應當了解一些用戶鎖定機制。
要做支付呢，得明白訂單，流水號，回調，支付狀態，實時刷新，主動查詢等概念。
要做IM呢，就要知道環信，融云，長連接，群聊，單聊，歷史記錄。
牽涉到圖片需要知道圖片格式，防盜鏈，水印，統計。
視頻要知道碼率，壓縮比，格式，斷點續傳，斷點下載。
第三方登錄要知道什么叫API，什么又叫做SDK。賬戶綁定，解綁等。
對了，還有App的版本更新。
富文本編輯器得了解一些，說到這里，就得提到WEB里的響應式，自適應。
常見的控件就更不用提了。Input，Checkbox，Select等這些東西都要明白，都要懂。
峰旺剛來的時候，我不讓他做原型，先寫PPT。
現在覺得，PM應該先從QA做起。
后來畫出來的原型各種被我罵，各種邏輯錯誤，交互錯誤，或者是不規范的地方。
還有各種開發流程上的事情，為什么有些事情沒溝通好，為什么有些需求沒講清楚之類的。
為什么出了一個問題，不去主動把所有相關的人拉在一起。
現在更傾向于是PM多畫腦圖，流程圖，拆解Story，多寫PPT，少畫原型。
強行要求Axure不要做成可點擊的，因為沒有人知道哪些頁面可以點，哪些不可以點，就算是加了標記也不行，看起來太麻煩。
最好就是一個頁面就是一個完整的展示。 除了對話框，少做其他的跳轉。
強行要求每一期新增加的內容單獨放一個Axure文件，不要跟之前的混在一起，分不清哪個是要改的內容。
強行要求一個Axure的Page只放一頁內容，不要把所有的內容都放一起，這樣會不清晰（但是有人喜歡這么做。）
做PM，必須有在半個小時之內聽清楚業務方描述需求的能力。
不懂業務的PM，根本就不是PM。這是我經常說的一句話。
毛毛還在這個點做對賬，為了這個，我吼了他好多次了。不過，坦白說，憑證，清結算，日切，試算平衡這些我也是新接觸。
確切的說，很多項目都是新接觸的。比如說，彩票的規則，玩法，膽拖。
所以做產品經理啊，可以什么都不懂就能入門，然而真的要做好，就必須什么都懂，而且要比所有的人都懂。
除此之外，還跟懂怎么跟技術撕逼。
Tags: 產品經理 移動設計
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