沒錯，看到標題你就應該知道了，我準備要全面系統地跟你聊聊海南的創業環境了。
歷史上，海南曾是被貶官員發放之地，可謂是“三個蚊子一盤菜”。但從經濟特區，到1984年“11號文件”帶來的“十萬闖海人”，到1988年海南建省，再到1998年朱镕基視察海南，已經讓海南發生翻天覆地的變化。甚至，中國第一個門戶網站“天涯社區”都是在海南產生的。
但這個互聯網氛圍并沒有持續下去。近年來，海南不但將生態旅游和熱帶農業成為重要產業支柱，還積極發展房地產，培養了一批年輕有為的企業家。最鼎鼎大名的莫過于呼嘯聚義的“萬通六君子”，王功權、馮侖、劉軍、王啟富、易小迪、潘石屹。
被房地產綁架的海南產業嚴重畸形。無工不富，海南在農業直接過渡到服務業的過程中產生了很多非常尷尬的問題（雖然出于國防的需要，它也不能發展工業）。所以即使現在杭州、成都、重慶、廈門、西安等內陸城市都在逐漸崛起的時代下，錯失了互聯網創業的機會的海南也很難有起色。
據了解，海南大部分的創業項目都在海口，極少部分在三亞。畢竟海口是海南的經濟政治中心，而三亞只是一個旅游城市。而目前的海南創業版最缺兩部分，一個是資金，一個是人才。所謂資金，即投資人，目前海南創業的資金大部分還是政府的引導資金；而人才，則是海南創業版里比錢更緊缺的部分。
一方面，海南與大陸被一條海給割開了，人才、資訊和氛圍都很難傳遞到海南；二是與當地的大學有關系，海南本土僅海南大學是211工程；三是本地工業斷層，想直接發展互聯網難上加難。
1、投資人：缺乏真正意義上的投資人
先說投資人，小編這次去海口剛好得知一位北京的投資人也在海口出差，所幸就把在北京疲于奔命一直未見的草，在海口給拔了。見面地點“入鄉隨俗”地約在了海口著名的復興城互聯網創新創業園里，據他介紹，他這次來海口本來找一些同行交流，卻發現海南竟然沒有真正意義上的投資人。“有6-7家投資機構，但是都是以政府引導基金為主，沒有外部投資機構注入”，他如是說。
得知后我也是比較震驚，畢竟如果一個地方想發展“雙創”，本地投資環境是不可或缺的，比如：廈門的蔡文勝；成都的投資人環境雖然和它國內第四大創投市場不相符，但也是有像德豐浩基金（由連續創業者、成都魚說科技創始人岳鵬創辦）、亞商資本、合一天使基金、抱團科技等以及常駐的知名投資機構；深圳就更不用說了，僅清科集團發布“2015年度中國股權投資年度排名榜單”國內創投機構前20強的榜單中，深圳本地的投資機構就占據10席。
然而海南（容我嘆一口氣），據小編了解，有創業環境的只有海口了。然而小編當問過復興城互聯網創新創業園的相關工作人員后才得知，海口的天使投資發展的相當緩慢，能說得上名字的少之又少，比如中財首泰這樣的投資機構，“5千萬的盤子，3個人做的”，但所投的6-10個項目中，也大多是實業，鮮有互聯網相關項目。
2、孵化器：只招募“互聯網＋”及“＋互聯網的項目”
但在如此“波瀾壯闊”的雙創大環境下，海南也在努力爭取趕上，事實上，海南的創業孵化器還是建了不少的。比如：海口國家高新區創業孵化中心、海口市創業孵化示范基地、海口國家高新區留學人員創業園、海南省創新創業研究院、海南大學藝術學院學生會學生創業孵化基地、海南大學生創新創業平臺（海創客）、復興城互聯網創新創業園、海南生態軟件園等等。
就拿比較有名的復興城互聯網創新創業園來說。他們還是在很積極引進全國性的創投資源的，諸如光谷咖啡、微軟加速器、阿里云創客、極客公園、洪泰創新空間、黑馬會和新浪海南等等。其中比較有影響力的是黑馬會，在冊會員已經有180人（會員要求是3000元／每年），編外會員也已經達到400-500人，雖然在冊會員里面有80%是傳統行業出身，不乏房地產商等，這些人雖然沒有互聯網基因，卻很希望轉型互聯網＋。
但可惜的是，復興城創業園首期引進的都是加速器或者孵化器，都是以做活動為主的，并沒有投資能力。其次，就是孵化器能為創業者提供的少之又少，尤其是創業氛圍。據入駐的創業者介紹，他們只招募“互聯網＋”或者“＋互聯網”的項目。“但實際上海口幾乎沒有懂互聯網＋的人，信息也很閉塞，而且效率極差，可能北京三個月就可以開發完成一個App，在海口一年可能都做不完。畢竟是海南的原生環境在那里擺著呢，比較尷尬的工業斷層，以及人口教育和素質都不是很高。
3、創業者：這屆海南創業者不行
海南人的“慢”也是出了名的，這也怪不得創業者。實際上，在海南分兩種群體，一是“本地仔”，二是“大陸仔”。“本地仔”是那種有一顆椰子樹，就能生存下來的人，每天拖鞋、“老爸茶”走起。所以在海南發展最好的自然是“大陸仔”，尤其潮汕人。幾乎所有的高官或者企業家都是“大陸仔”。
“你在海南待久了，你可以睡的很踏實，不會有任何愧疚感和畏懼，但是在深圳，壓力與生俱來，就像是有一個輪子在推著你，必須跑。”一位從深圳回海南創業的創業者說。
但是相對于“沒有錢”、“慢”，讓海南創投圈最無奈的是根本沒有人才。
“人才才是海南最缺的”，在記者走訪的創業者和孵化器相關工作人員后，答案難得的一致，畢竟投資的核心是創業者。“沒想到被一道海峽把創投氛圍隔開了，大陸的錢不愿意過來，年輕人也不愿意來海口”，一個從北京工作多年后回海口創業的創業者說，“而海南本地人素質教育比較落后，還很會享受安逸的生活，幾乎沒有互聯網意識，他們甚至不懂為什么要去奮斗，何況創業。”
這也苦煞了海南政府，畢竟全國雙創熱，每個城市都有幾個標桿性的創業項目。但是對于海南來說，好想真的沒有。就拿之前在海南做的最好的“酷秀網”來說，他們憑借“票務（包括景區票務）”的“互聯網＋”的模式，據說成功拿到了一千萬的政府融資，目前已覆蓋了海南90%景區票務分銷。
海南受其特殊的人文和環境基因影響，房地產、餐飲、旅游這三大產業一直是其支柱產業。房地產的“互聯網＋”恐怕還需要幾年，所以海南政府也希望將依托旅游產業“互聯網＋”的“酷秀網”打造成海南創投的名片，就像廈門的美圖秀秀、深圳的大疆、重慶的豬八戒網、湖南的御泥坊、杭州的蘑菇街、成都的迅游，等等。
但在去年在創投大熱的情況下，“酷秀網”迅速擴張，不但開到了各大城市，還擴張了很多旅游品類，甚至開起了線下農家樂。相關人士回憶說，其實當初“酷秀網”的模式還沒有被驗證。也萬萬沒想到，遇上了資本寒冬，目前可能連工資都發不出來了，發展堪憂。
當然，它并不是唯一，由于沒有專業的創業環境以及專業的指導、建議，創業項目的方向、模式等問題層出不窮。類似酷秀網，服務本地模式的幾個O2O嘗試幾乎都失敗了，比如“海南陸客”（一家專注于海南和三亞旅游的O2O電商公司，2011年就開始折騰，聲稱是依托O2O和SOLOMO的商業模式，向用戶提供海南旅游產品和服務），但現在Safari已經找不到它的服務器，微博也停在了2015年3月。
既然依托旅游產業的“互聯網＋”項目又差強人意，那餐飲企業的“互聯網＋”會不會好？畢竟那里的人是如此熱衷于吃和發呆，平均月薪三四千的他們愿意為了普通的一頓飯花掉二三百。
所以記者特意去采訪了一位在海南做“互聯網＋餐飲”的創業者，采訪過程中這位創業者也是十句里八句不離“互聯網＋”、“黃太吉”、“顛覆”、“全網營銷”等詞匯，全然一副“互聯網＋”或者“＋互聯網”在心中的模樣。
但當問到具體“如何做”的時候，才發現只是用一個微信公眾平臺以及幾個個人號在微信里宣傳而已。模式無非是公眾號發文章、個人號加人、發朋友圈，再無其他。不說這微信營銷的封閉性，只是這種營銷模式不是在一線城市隨處可見嗎？理發店、美甲店、皮膚護理店、飯店、甚至洗腳店，哪家不是這樣？而且幾個合伙人也沒有意識到微博的二三線城市下沉趨勢，認為海南沒有人玩微博，索性就沒有做微博。而小編本人只是隨手發了幾張在海口美食的照片，就有8-10個當地陌生人來點贊，還私信問我發的驢肉火燒在哪里買的。諸如此類項目，不勝枚舉，血槽已滿。
4、高校創業者：總理點贊后，打印店里堆滿了創業計劃書
當然，我們還不能忽略高校的創業力量。海南共有19所大學，其中有8-9所在海口。海南最好的兩所大學分別是海南大學和海南師范大學，其中海南大學是海南僅有的211工程大學。上面孵化器部分有提到的“海南大學藝術學院學生會學生創業孵化基地”也在這里。據了解，這里原本是一個學堂（思源學堂），由于“高校創業風”讓聚集了眾多創業創新的學生，后而演變成了現在的“海大創新院”。而將它推到大眾面前的，則是由于李克強總理點的一個“贊”。
2016年3月，李克強總理給海大創新院的曾南春（海南大學海洋學院2006級制藥工程專業畢業生）和他的團隊研發的開椰器點了一個贊，還特地買回去了幾個。就是開椰器，類似紅酒開瓶器（如下圖）。從那起海大創新院一下子就火了，全校熱衷于“創新”，據打印店的老板回憶，當時海大僅創業計劃書就印刷了好幾千份（學生參加比賽前所遞交的計劃書）。也就是說，如果一個團隊打印過6-10次計劃書，也至少有近千個項目，一股“大躍進”之風潑面而來。但是，依然沒有聽說從海南高校（包括海南省）走出的互聯網項目，哪怕是天使輪，IT桔子上都查不到。
（曾南春圖）
記者采訪到一位當時參賽的大學生（今年畢業），她的項目是將黎族民族文化元素與海南火山巖結合的項目，她說，“設計上暫且可以優化，但在海南想找個合伙人都找不到，何況用互聯網＋思維把品牌推出去，很少人懂這個，所以項目在交完論文后也就不了了之了。”據她回憶，當時也很少有同學去想真的能把項目做起來，更不要說出去拿融資了，想都沒人想過。
可見，相對于資訊、技術的缺乏，海南創業者最缺的很可能是格局。海明威曾說過那么一句話。“如果你足夠幸運，年輕時候在巴黎居住過，那么此后無論你到哪里，巴黎都將一直跟著你。”也在說一個城市氣味兒對于年輕人深厚的影響，而在一個旅游城市，他們其實已經跟創業無關。
她畢業后繼續留在了海南創業，利用大學時打工的經驗，一個人做起了房地產會展宣傳服務的業務（非互聯網），但是當時在學校和她一起創業的同學們已經各自回家。“第一年畢業可能留下來很多，第二年減了一半，第三年就沒剩啥了。留下來干什么呢？工資那么低，回老家也能就業，去一線城市也能干點什么。而海南只有房地產、旅游，而這兩個產業的創業成本又很高，這也讓在外上學的海南人不愿意回海南發展。所以如果大學生創業的話，只能去做一些很小的、沒有科技含量的東西或者‘邊角活兒’。”她自嘲，但是仍然在堅持，“但自己創業總比打工強，海南的平均工資是三四千，自己做生意可以賺到兩三萬。”
也許空口無憑，所以記者又找來了海口互聯網相關項目的招聘需求信息，也可以從側面了解一下目前的創投環境。下圖即小編當天在拉勾網搜索職位信息，結果少得楚楚可憐。
（拉勾網截圖）
寫到最后，突然想起了“記者”來到海南的第一個“不適應感”，其實是來自于滴滴（別問我為什么不是Uber，因為這里沒有Uber，對，這里是一座連Uber都沒有的城市）。滴滴的溝通成本真的很高，不會用導航、不認識路、不會用評價系統的司機大有人在。上門O2O啥的就想都不要想了，這里好像是一座全民不需要互聯網的城市，你還要相信能在這里“創業”？當然，可以來這里“起步”或者“試錯”，畢竟成本低。
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