經緯中國黎竹巖：VR市場目前的投資邏輯是扭曲的，大家都在投模式，而不看數據！

自2014 年Facebook 以20 億美元收購Oculus，VR的投資熱度就被點燃了。

據統計，2016上半年，國內有31家VR企業獲投，融資總額超過12億元人民幣。根據花旗銀行市場預測部門的最新研究顯示，截止2035年，VR的市場將超過一萬億美元。

與投資熱度不相匹配的是技術和內容的不足。HTC Vive中國區總裁汪從清說，目前VR設備的體驗只是剛剛達到及格的水平。

經緯創投美國基金參與了Oculus A輪和B輪的投資，并購之后，經緯得到的回報大約在6億美元。順利退出的經緯對VR領域的關注轉向VR內容和垂直的VR解決方案上。

經緯創投的投資人黎竹巖認為，目前VR市場的投資還處于講概念的階段，VR能否普及開來取決于它能否成為生產工具。

VR投資現狀：模式大于數據

今年是VR的元年，但黎竹巖認為，目前資本和創業者都不夠謹慎。

今年有許多上市公司加入VR戰局中，在黎竹巖看來，對于VR的發展來說，這并不是一個好的現象。“上市公司投VR和財務機構投VR完全不一樣。” 黎竹巖說，中國將近一半是散戶市場，上市公司在做市值管理時，發現概念起到很大的作用。換句話說，有些公司作為上市公司，投了一家VR公司，第二天就漲停板。“上市公司投一個VR企業的Pre-A輪或者A輪，大概四百萬美金，而這個上市公司在A股市場的市值是200億，上漲10%就是20個億，這與它投出去的幾百萬美金相比就不算什么了。”這導致今年上半年的財務投資者很被動，因為對于VR企業來說，上市公司給的錢更多，會更愿意拿上市公司的錢。但決定一個公司價值的是營收和利潤，最終資本市場和用戶對企業的評判會回到標準上，企業的財務指標要跟上，只能短時間內拼命補課，創業公司就會面臨被動。

“VR市場目前的投資邏輯是扭曲的，大家都在投模式，而不看數據。”市場還沒有多少消費級的產品出現，很多公司投資就看一看內容、邏輯是不是足夠好，是不是有平臺效應就投了。“這一現狀遲早會被扭轉過來，數據才是做投資和評判的唯一標準。”黎竹巖說。

VR的普及取決于它能否變成生產工具

德銀發布的報告稱，當前的VR生態系統相當于2007年的智能手機發展現狀，但VR的普及曲線相對于手機而言會比較慢。2007年，iPhone上市，引發了智能手機的創新。

黎竹巖認為，VR還處于爆發的前夕。Oculus、HTC Vive已經發布了消費級產品，現在的關鍵不是等VR領域的“iPhone”發布，而是如何把內容和交互的標準統一，支持開發者做出一款像“憤怒的小鳥”這樣的爆款產品。

黎竹巖表示，VR正在走PC走過的路。當年PC的發展得益于兩樣東西起了非常關鍵的作用：第一個是色情視頻，它為整個世界帶寬的拓展做了巨大貢獻；第二個是游戲，提升了GPU性能。但讓惠普、戴爾、聯想等公司真正發展起來的不是視頻和游戲的需求，而是企業的老板發現PC可以提升工作效率，讓公司賺錢，公司開始批量購買，因此PC出貨量就起來了。

“如果有一天你發現中國VR的頂級設備出來了，一定是它在To B上的應用，而不是作為游戲設備出現。” 黎竹巖說，VR設備能不能有巨大的出貨量，關鍵的一點是它能不能成為一個生產工具。