2016 產品經理必讀書目——墨刀推薦



常常聽到有人問「產品經理該看哪些書？」，繼去年墨刀征集的「2015了，產品經理們都在讀些什么書？」活動之后，今年墨刀繼續總結產品經理必讀書目，主題涉及產品管理、設計、數據分析、團隊管理和工作流程等方面，大家可以按圖索驥，從中挑選自己感興趣的書。

《設計心理學》

「The Design of Everyday Things」

作者：Don Norman

這是一本被奉為經典的設計師必讀書目，也是一本適合初學者的入門讀物，即使你沒有設計教育背景。它將為你打開一扇新世界的大門，教你如何以一種全新的設計的視角來觀察周遭的世界。讀完這本書，你將會發現設計無處不在，無論好壞。雖然是一本 20 多年前的書，但其核心思想直到現在仍不過時，一本經歷了時間驗證過的書，值得一讀再讀。

書中金句

比起拙劣的設計，優秀的設計往往更難被人注意到，部分原因是因為優秀設計完美無縫地契合了我們的需求，融入了我們的生活，以至于我們對此毫無察覺。

《如何設計好網站》

「Don’t Make Me Think」

作者：Steve Krug

一本 UI 設計入門級讀物，也是「可用性」類主題被推薦得最多的書。貫徹本書的核心思想是「別讓我思考！」

作者 Steve Krug 圍繞可用性定律總結了直覺式導航和設計原則，并例舉了很多反面例子。本書語言輕松，配有大量插畫和信息圖解，讀起來趣味橫生，讓原本枯燥的設計原理變得淺顯易懂。

書中金句

大多數時候，我們不會選擇最佳選項，而是選擇第一個合理的選項。

《設計思考改造世界》

「Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation」

作者：Tim Brown

作者是世界上最偉大的設計咨詢公司之一 IDEO CEO Tim Brown 。這本書向我們介紹了設計思維（Design Thinking ），原來設計不僅僅和美學風格有關，更是一種思考過程，一種工作方式。設計思維以人為中心，同時兼顧技術可行性 (Feasibility) 和商業上的存續性 (Viability)，是一種務實哲學。一言以蔽之，設計思維是化需要為需求，把人放在第一位。設計是思考、是觀察、是洞察，是同理心。它倚靠的不是設計師個人的創意，而是要透過不同專業的人（產品經理、工程師和設計師）以不同角度，碰撞創意，設計出創新的產品或服務。設計思維并沒有標準答案，而是從創造性的過程中誕生出更重要的東西。

一個 Design Thinker 的基本特質包括同理心 (empathy) 、整合性思維 (integrative thinking)、樂觀精神 (optimism)、實驗精神 (experimentalism)和有合作精神 (collaboration)。

書中金句

「選擇的悖論」，大部分人其實并不想要更多的選擇，他們只想要自己想要的。當我們被一大堆選擇所淹沒，通常會陷入Schwartz 所說的最優選項的行為模式——這些人會擔憂自己的選擇不是最優的，也許還有更優性價比的選擇，這種擔心讓他們無法做出選擇。



《如何讓用戶對你的產品上癮？》

「Hooked: How to Build Habit-Forming Products」

作者： Nir Eyal

「如何讓用戶對你的產品上癮？」，這是每個產品經理需要問自己的一個問題。本書提出通過「內部觸發」創建聯結，幫助用戶形成回訪產品的習慣，以四個步驟（觸發，動作，可變回報和投資）構建一個讓用戶上癮的模型，提高用戶忠誠度。如果你正在從事消費者產品的工作，務必讀讀這本書。



書中金句

一個能為用戶帶來持續價值的產品，更有可能產生口口相傳的效應。

《赤裸裸的統計學》

「Naked Statistics」

作者：Charles Wheelan

信息爆炸時代，產品經理需要處理各種雜亂無章的數據和信息，從中提取有用數據信息，并對其進行篩選、分析，一個不懂數據分析的設計師不是好的產品經理。《赤裸裸的統計學》是一本關于統計學的書，作者結合生活中的真實案例解讀統計學，深入淺出，只要會簡單算術就能看懂。正如谷歌公司首席經濟學家哈爾•瓦里安所推薦的那樣，「作者剝開了數據超級沉悶、枯燥的外衣，，并以每個人都喜聞樂見的形式呈現出統計學之美。」

書中金句

用數據說謊容易，但是用數據說出真相卻很難。

《勝于言傳--網站內容制勝寶典》

「Letting go of the words: writing web content that works」

作者： Janice (Ginny) Redish

這是一本關于網頁內容設計和布局的書，對于信息到底應該如何呈現，內容用什么樣的容器來盛放，提供了相應的策略和解決方法。

書中金句

對于網站上出現的每一個主題，好好想想讀者的閱讀需求，他們想要獲取什么樣的信息。弄清楚之后，以盡可能簡潔而清晰的方式呈現出來。

《產品經理面試金典：如何在技術領域成為產品經理》

「Cracking the PM Interview: How to Land a Product Manager Job in Technology」

作者：Gayle Laakmann McDowell / Jackie Bavaro

產品經理需要有技術背景嗎？產品經理的角色、職責功能是什么？如何成功拿到一個夢寐以求的 PM offer？一封優秀的產品經理簡歷是什么樣的？如何寫出讓人眼前一亮的產品經理求職信？所有這些問題都能從《產品經理面試金典：如何在技術領域成為產品經理》（Cracking the PM Interview: How to Land a Product Manager Job in Technology）這本書中找到答案，書中整理了產品經理面試中常見的一些問題及其解答的思路，就像一個面試資料庫，其中包括來自互聯網科技公司的面試題。本書的作者之一 Gayle Laakmann MaDowell 身為 CareerCup.com 的創始人兼 CEO，微軟、蘋果與谷歌前任軟件工程師，在谷歌工作期間，曾經在美國本土和海外為谷歌面試過 150 位求職者，為招聘委員會評估過 1000 多份求職者的應聘材料。而另一位作者Jackie Bavaro 則為 Asana 的產品經理，Google 前產品經理，8 年以上的產品管理經驗。

《從爵士自由即興中可以學到的 PM 領導力智慧》

「Yes to the Mess：Surprising Leadership Lessons from Jazz」

作者：Frank Barrett

這本書將告訴你，產品經理可以從爵士音樂人身上學到什么？爵士樂演奏講究自由即興，爵士樂手的即興現場往往能誕生偉大而絕妙的樂章。從這些爵士藝術家的藝術處理手法上，產品人能學到什么呢？作者 Frank Barrett，跨界爵士鋼琴和管理學，總結了自己在這兩個領域的經驗，借鑒爵士音樂人自由即興演奏中的經驗技巧，把它運用到產品團隊管理中來。

《人月神話：軟件項目管理之道》

「The Mythical Man-Month」

作者：Frederick P. Brooks Jr

一本關于軟件工程的書，對于如何打造高效有序的軟件開發團隊提出了獨創的見解，比如團隊每增加一個人，團隊的復雜性也相應增加了。結果導致人多不一定力量大，一個原本由 1 個人在 1 個月內可以完成的項目，當你為它增加到 4 個人，開發進度卻不會加快 4 倍。

書中金句

良好的烹飪需要時間，某些任務無法在不損害結果的情況下加快速度。

對于軟件編程產品來說，程序向用戶所呈現的面貌與提供給機器識別的內容同樣重要。

《SPRINT 沖刺計劃：Google最實用工作法》

「Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days」

作者： Jake Knapp

SPRINT 設計沖刺是 Google 創投獨創的產品設計流程，僅用 5 天就能檢驗一個產品 idea 和用戶反饋。最實用高效的工作法，通過原型設計和用戶測試來解決關鍵的問題。若一個冒險的產品想法能夠在設計沖刺中獲得成功，那么在真實的實踐中獲得的回報將會更多。即使在設計沖刺階段慘敗也是一件十分有價值的事，因為僅用 5 天測試出產品的關鍵性不足是非常高效的。



書中金句

我們發現用大尺寸的白板解決問題非常奏效。雖然人類的短期記憶并不強大，但是空間記憶卻很強大。身處于一個貼滿便簽、圖表的房間中，將能充分利用人類的空間記憶能力。某種程度上，這個房間本身就成了團隊共享的「大腦」。

原文： 2016 產品經理必讀書目——墨刀推薦