Kiven原創82頁保險互聯網服務《競品分析報告》，接下來將在該微信公眾號與大家分享：為什么要做競品分析？如何做好競品分析？競品分析中常用的分析維度及方法？如何客觀的做好競品分析總結？如何根據競品分析制定產品策略？敬請關注！
競品分析最直接的就是為了贏得市場競爭，在了解競爭對手之前如果我們都不了解這個行業，了解這個市場，看不清自己的位置很難從宏觀上進行競爭認知和自我認知。當我們開始著手市場調查的時候，又困惑于不知道該從哪些方面來了解市場？從何處來搜尋數據？如何的尋找自己的精準定位？從數百家，甚至上千家交叉競爭對手中如何進行區分看待？特別是作為一個產品新人或者初次嘗試做這個工作的產品經理都面臨著一次前所未有的考驗實戰。最簡單的方式就是去思考從哪里來？我在哪里？到哪里去？接下來我們看一下如何入手：
了解這個行業的起源
從需求的角度講很多互聯網產品都有線下市場有著不可分割的聯系，而后開始與互聯網進行融合，規范化，標準化，創新應用。因此從什么時間開始有這個行業？什么時間開始有互聯網應用？在哪個節點開始市場意識蘇醒？有沒有進入大規模激烈競爭？主要的開創者是誰？他們發展的速度如何？有沒有遇到瓶頸？這些都是我們需要調查和分析的。
了解這個行業的現狀
根據行業的發展歷史軌跡肯定會演化出不同的方向和細分市場，在這個階段針對這個行業的互聯網應用就會出現針對同一個市場的不同定位，形成同一競爭領域的差異性。最好根據產品方向定位對競品市場做出分類區分，這個過程并不復雜，只需要我們收集大量的行業數據和競品數據進行分析即可清晰劃分，總覽全劇的市場概況有助于我們認清自己的位置。
了解這個行業的未來
目前互聯網資訊非常的發達，你只要搜索查看新聞或者查閱行業報告就有很多對于競爭領域未來發展方向的看法。你最好進行匯總分析，然后找到未來的趨勢，看到主要競爭對手的發力點，關注有沒有出現戰略調整的競品，這很可能這說明遇到了瓶頸或此路不通在尋找新的突破口。在這個過程中，不僅能看到行業的未來，競品的方向，還能有助于自己做出戰略規劃及調整。當然在這個過程中有一個不可忽略的因素那就是各家資源、優勢、劣勢不同，要客觀對待。
進行市場調查分析
市場調查一般都是有目的，調查完成之后一定要分析并得出結論，這樣才能得到實際的工作績效價值。通過以上的市場調查分析一定要清晰這個行業及競爭領域的現狀，思考自己的初衷，選擇自己的方向，看清自己的位置，明確自己的定位，對未來形成自己的判斷和預測，形成或調整自己的戰略規劃，這樣市場調查就既可以把控過程，同時得到結果。
職業生涯中我們都會遇到瓶頸，作為產品經理更是參差不齊，為增加產品經理的自我認知，實現自我提升，我們特設計MVP職業能力測評產品。該問卷主要了解該產品的市場需求，提交問卷，留下聯系方式便有機會獲得免費試用會員哦！大家請轉發一下，或者身邊有朋友的話協助填一下！目標收集100份，目前已回收79份，謝謝！
Tags: 互聯網 競品分析 產品經理
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