努力卻無效，你究竟該如何提升執行力？

來源|姑婆那些事兒 ID:gupo52

作者|姑婆

老板總在提執行力執行力，可是我明明那么努力，為何工作總出不了成果？其實，執行力不強有時并不是你不夠努力，而是沒有對執行力形成科學的認知。今天，姑婆來告訴大家關于提高執行力的3個方法和1個注意點，如果你在看完文章后覺得有更好的方法分享，歡迎留言~

一、不清不楚的目標是扼殺行動力的第一把刀

執行力不強，很多情況是因為目標設定不清晰導致的：

一個無法執行、超出個人能力的目標

一個過于遠大、無法衡量結果的目標設定

一個執行周期過長、不能分解和控制的目標

一個不具備執行條件的目標，比如不能掌控必要的資源

所以，若解決這樣的執行力問題，要從以上的問題入手。

其次是由于執行結果不夠有吸引力，沒有行動的動力，如果不能完成，沒有懲罰性的后果。

那么該如何制定一個目標呢？

三個元素：預設目標量化KPI deadline

錯誤的目標舉例：“我想讓我們公司的APP成為行業第一”

請問行業第一是什么標準？是多少用戶？還是營收達到某個標準？為了達到這個目標你要做那些事情？沒有經過思考就拍腦門定出的目標只是夢想，不具備任何現實意義。這樣的目標除了當時來一針雞血，過一段時間便無感了。

那正確的目標是什么樣的？

比如：“一個月內，將公司APP鋪到50個渠道，通過溝通優化使每個渠道平均帶來100個用戶，并通過現有運營手段留存10%”（僅為舉例）。這個目標就很明確：提升公司APP用戶數量，提升行業競爭力，數量是50個渠道，每個渠道100個用戶，留存10%，deadline是一個月。這樣不僅具有可操作性，還能檢驗自己的工作成果，最重要的是能對自己的工作負責。

目標清晰的結果是，你能很清楚地明白自己應該做什么，這樣你每一天每一個動作，都是為了完成你的目標去行動的，不會出現斷層期和迷茫期。所以無論是什么目標，你只需要分解目標，把大目標分解成小目標，小目標一樣需要有明確的結果，量化的KPI和deadline。再繼續把小目標分解，直到分解出你今天應該做什么。

二、害怕失敗與完美主義是讓你躊躇不前的真兇

談過目標后，可能很多伙伴會有接下來的疑問：“我的目標都制定的沒問題啊，要數據有數據，要節點有節點，可為什么還是會有經常完不成任務的情況發生？”

其實這就不是目標的問題了，而是你的問題。

拖延與追求完美

完不成任務無非是沒做完嘛，沒做完肯定是因為有讓你糾結的地方嘛，這極有可能是因為你對工作任務的不確定性造成的。你想的是，我要把這個完全弄清楚再著手去做，不能有任何風險，過于追求完美，什么事都想做到最好，都想等到能夠做到最好時再去做，萬事俱備連東風都不欠時再出手。

結果導致執行力低下，很多好的方案遲遲不能實施。到頭來還得自己背鍋。

舉個例子：假如今晚有一場球賽，我想到了在球場邊上賣煎餅給看球的球迷吃是一樁好買賣，但是我立志要做出最美味可口的煎餅，面粉雞蛋和醬料的配比非常重要，不測試成功絕不出攤。結果我到球賽快結束才研制成功，推著煎餅攤到球場；而另一個競爭對手早在下午四點就已經在場外擺攤了。。。他的煎餅味道平庸至極。。。求我和他誰掙到的錢多。。。

一個期待自己“完美”的人，從一開始就不可能擁有更多成長和更大格局：成長一定是基于“接納自己不完美”的基礎之上，是持續發生的，而不是一開始就瞄準了完美無缺。

逃避與害怕失敗

有伙伴肯定會問，如果做出錯誤的決策，是會有不小的成本的，這說的是事實，也恰恰對應了執行力不強的另一個原因“害怕失敗”。其實，要想獲得成功，必須要有一定的冒險精神，要有付出失敗成本的心理準備。決策是否正確，只有做了才知道，錯誤的決策在發現后還有修正的可能，它至少還是在行駛，并且有大于百分之五十的機會駛向正確的方向，是比因為害怕失敗而按兵不動要好的。所以克服恐懼是先決條件，就像學游泳，眼一閉心一橫跳下去才容易學會，在岸上觀望猶豫是永遠學不會的，而且不幸淹死是小概率事件，怕什么呢?

“速度第一，完美第二”才是最好的提高執行力的座右銘。

三、盯緊每件工作的結果與自我總結

如果你按上面說的兩點完成了從目標——實施的過程，那么就完成了第一步，但千萬別以為這就完了。因為，一旦你陷入了做方案做執行，做方案做執行的階段，沒有總結和反饋，源動力很快就會被消磨光，會感覺人生就是干干干，無意義得很吶！

你要明白總結回顧的意義：評估完成的工作是好還是壞。做運營一個月，各類指標上漲15%，而你原本計劃是上漲就好，這就是好的反饋。你花了5W推廣費用，帶來了2W的收入，這就證明你需要調整了。所以你需要用總結來評估你的工作是否有價值，下一步的行動要以反饋為依據，這樣信心才會一次又一次得增強，進而嘗試更多的工作任務，并一一克服，上班不再是負擔而是有所期待，馬太效應的循環會讓你發現生活的美好。

注意，合理利用你的意志力！

誰都不是超人，你要做的是合理分配好你的資源。

很多人沒有意識到，意志力是一種生理認知資源，和錢一樣，用完就沒了。

意志力——關于專注、自控與效率的心理學這本書里寫過，作者普林斯頓畢業的心理學家Baumeister親自領導的一個著名實驗。受試者被要求事先禁食，然后他們被隨機地分為三組。學生們以為實驗的目的是測試他們的智力，而實際上這些題其實都是無解的，實驗真正測量的是他們愿意在題目上堅持多長時間才放棄。

控制組的學生直接做題，而兩個實驗組學生在做題之前則先被帶到另一個房間，面對剛烤好的巧克力餅干以及一些蘿卜。實驗人員告訴第一組學生可以隨便吃餅干，但是要求第二組學生只能吃蘿卜。在第二組學生抵制了餅干的誘惑之后，兩組學生都被帶去做題。

結果餅干組跟控制組一樣堅持了20分鐘，而蘿卜組只堅持了8分鐘。合理的解釋是，蘿卜組的意志力在抵制餅干的時候被消耗掉了。

創造力思維，做規劃，專注做事都需要花費意志力資源，強迫自己做不喜歡的事情的時候意志力資源的消耗尤其快。而意志力一旦用光大腦就自動罷工，效率下降，開始拖延，工作質量不盡人意。意志力像肌肉一樣，通過努力去做自己不喜歡的事情，就能像鍛煉肌肉一樣增強自己的意志力。但是意志力還是有個基本區間，而且一大部分是由基因決定的。學霸之所以成績好，一定程度在于他們的意志力資源較多，能夠堅持較長時間的“枯燥”事物。

那么問題來了，如何利用有限的意志力做盡量多的事情，大體有兩種思路：

積累盡量多的意志力資源